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电力央企并购重组的动因与风险分析
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类别: 战略管理 时间: 2010-06-23 来源:北京正略钧策企业管理咨询有限公司

标签:资产重组 并购

二、 国电控股英力特集团可能存在的风险分析

1、重化工行业景气下降风险

化工行业在经过了2004~2006 年的调整和周期下降之后,2007 年行业进入景气上升阶段,行业销售利润率也明显提升,这一趋势维持到2008 年8 月。随着全球经济衰退,外需大幅下滑,国内经济增速也逐步放缓,内需难以短期显著回升,从8 月下旬开始化工行业进入下降通道,进入10 月更是加速恶化。

英力特集团化工产业主要产品为聚氯乙烯(PVC)树脂和烧碱,未来计划进入煤化工、精细化工和新材料等领域。这些主要产品存在市场价格波动的经营风险。受全球金融危机及国内房地产市场不景气影响,近期聚氯乙烯(PVC)树脂价格下跌幅度较大,对英力特集团也形成了较大的冲击。

2、电力需求下降风险

宏观经济整体下行是电力需求下降的主要原因。例如,房地产市场下滑和投资量下滑导致了下游钢铁、水泥等高耗电行业产能不足,一些电解铝等出口型高耗能产业也出现了产能过剩问题,在此情况下,电力耗费量出现了下降。电监会日前发布的《2008年全国电力工业1-9月份统计月报》表明,1-9月份全国全社会用电量同比增长9.67%,增长率较去年同期下降5.45%,9月份用电需求增幅首次出现低于GDP增幅现象,并且电力需求进一步大幅度下降的趋势下半年仍在持续。

三、 案例点评

1、收购时机把握较好

2007年英力特PVC产能位居电石法全行业第4位,未来具有较大发展潜力。目前,化工行业景气谷底,国电此时出手,可谓底部廉价介入优质资产,一旦新一轮经济景气周期来临,预计将显著改进国电业绩,并完善国电的产业链结构。

2、收购价格优惠,但短期对公司利润贡献不大

截至2008 年10 月31 日,英力特集团净资产值为12.05 亿元(母公司),评估值为12.19 亿元,溢价1.16%,因此,公司的收购价是相当优惠。2008 年1-10 月,英力特实现净利润1.47亿元,如前风险分析所述,目前PVC、电石等化工产品2009 年将有较大经营压力。因此,收购英力特后短期对公司的业绩贡献将非常小。

3、收购战略意义大于实际贡献

此次收购,战略意义更为深远。国电电力目前在宁夏发电装机合计198 万千瓦,占宁夏发电装机26%,收购英力特后比重提高到31%,增强国电电力对宁夏电力市场的控制。同时,国电电力也看重宁夏宁东能源化工基地。宁东已探明煤炭资源储量270 亿吨,我国13 大煤炭基地之一。规划到2020 年,形成煤炭生产能力1.1 亿吨,电力装机2000 万千瓦以上,煤炭间接液化生产能力1000 万吨,煤基二甲醚生产能力200 万吨,甲醇生产能力170 万吨。国电电力未来将以英力特集团为平台,深入参与宁东煤炭、电力和化工项目,实现快速向下游延伸产业链,进入化工行业,实现相关产业多元化,为国电发展增加新的利润增长点。

电力行业经过前两年的高速发展,已经给原有股东带来高额回报,因此,在行业低迷时期趁机退出成为一部分股东的选择。在电力行业普遍亏损、央企做大做强等因素的支撑下,预计2009年的电力整合行动将更加突出。规模不经济和分散竞争也使行业整合非常必要。因此,预计未来一段时期,电力行业兼并重组速度会加快。

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