和沈军享受同样幸福感的还有同花顺。2009年12月25日，同花顺在创业板上市，市值约70多亿元，公司创始人易峥身价近20亿元。再加上2004年10月15日在纳斯达克上市的金融界，中国金融服务业已经诞生了三家上市公司。与此同时，面向机构用户的万得资讯、面向个人投资者的大智慧也已经进入上市辅导期。
这是一个值得玩味的问题：为什么做成金融信息服务这门生意的，不是像新华社、“联办”(中国证券市场设计中心)、“第一财经传媒”这样掌握着高端财经资源的财经媒体集团，反而万得、同花顺、东方财富网，这群土生土长的民营公司成为中国金融信息服务产业的代表性企业？
过去的几个月里，《创业家》走访了金融信息服务产业中草根派与精英派的代表人物，梳理出这两派人士不同的产业路径：
草根派：穷出身，没啥资源背景，他们奉行产品主义，首要目的是活下去，通常的“路数”是：以低成本获取海量信息，粗加工，专注于一款核心产品。代表有：万得、同花顺、大智慧、金融界、东方财富网。
精英派：中国最具影响力的传媒人，有资源有背景、有高远的新闻理想，雇用高端人才，做精加工信息，出售给高端的少数人群。代表如，联办、“第一财经传媒”、新华08等。
新闻主义VS产品主义
精英派做新闻是发挥媒体功能，制造影响力，主要收入是卖广告；草根派做金融信息服务业，是卖好使有用的产品、服务，要以客户为导向
《财经》杂志的两任主编有着类似的梦想。胡舒立一直希望能缔造一个中国的彭博集团；在她之后的何力先后创办《经济 观察报》、《第一财经周刊》等知名财经报刊，他的夙愿是亲手创建一个金融信息服务公司。早在《经济 观察报》任职之时，何力即想到要利用新技术手段将财经信息进行加工，但直到加盟第一财经传媒才有实质性的进展。
拥有《第一财经日报》、《第一财经周刊》、第一财经电视和广播等业务的第一财经传媒集团是目前中国最知名的财经媒体集团之一。2003年，第一财经传媒集团就有做金融信息服务的想法，但曾经有一个机会摆在第一财经传媒集团的面前，它没有珍惜，等错过了才后悔莫及。
2005年，万得资讯创始人陆风主动跟第一财经传媒集团寻求合作，想出让万得资讯20%~30%的股份，跟第一财经传媒集团组成类似于“第一财经万得传媒集团”的新公司。但这个合作由于种种原因不了了之。除了体制原因，据了解内情的人透露，当时第一财经传媒高层看不上有点土的万得资讯。
目前，第一财经传媒从一些财务投资者处募集到2000万元，做金融信息服务业务。但据《创业家》了解，现在第一财经金融信息服务业务的骨干原来也是媒体人，“他们习惯于按照自己的理解去做产品和服务，而不是放下身段去想客户到底需要什么。”
很多媒体人觉得他们似乎离做中国彭博的梦想很近。表面上看，财经新闻和金融信息服务似乎是同一个领域的事情，但其实它们不是同一个行当。媒体人做金融信息服务，沿袭媒体的赢利模式——通过报道的影响力获得相关人群的关注，媒体再把注意力二次售卖给广告主获取收入。比如，由《证券市场周刊》、《财经》等中国知名财经媒体做支撑的和讯网直到2008年其主要收入还是广告。这就如同“一个学文的人转向理科。媒体人的心态是要给人们指点迷津，告诉人们应该怎样怎样。而我们做的是服务”，金融界CEO赵志伟认为。
反观，万得、金融界、同花顺、东方财富网，它们创始人脑子里想的全都是怎么研发出符合用户需求的产品，要从产品上赚到钱。陆风、易峥、沈军，他们无一不是标准的商人，每时每刻想的是如何将机构和个人投资者口袋里的钱，变成自己的收入。
直到2004年10月在纳斯达克上市前，中国的金融信息服务业都没什么人相信，金融界的模式会成功，因为没人相信靠卖一个炒股软件能让一个企业保持3年高速的增长：2002年营收1630多万元，2003年约2300万元，2004年高达8000多万元。直到2009年，金融界约4.8亿元的营收里，来自个人炒股软件的营收占到绝大部分，广告收入不过区区4000万~5000万元。
2000年，金融界拿到500万美元投资，虽然也建立了一个金融界网站，但它没有像新浪一样，希望通过二次售卖点击率赚取广告收入。金融界网站不过是其聚集人气的平台，将免费用户中的一部分转化为愿意购买个人炒股软件的用户才是其根本目标。2001年，金融界模仿美国的理财软件研发出个人炒股软件，它很快成为金融界营收主力。3年后，金融界登陆纳斯达克。
当时，金融界在个人炒股软件上的成功惊醒了同花顺、大智慧等一批企业。同花顺副总裁朱志峰告诉《创业家》，上世纪90年代中期，中国股市快速发展，证券公司希望股民(尤其是大户)不要跑到营业厅，而是通过网上行情交易系统进行交易。同花顺、大智慧做的都是网上行情系统的开发。从1999年到2001年这段时间是中国股市的第一波牛市，这更增加了证券公司对行情交易系统的需求。一个营业厅动辄拿出几十万购买系统，还要为后续维护支付费用。
那个年代，同花顺和大智慧，还有通达信、钱龙等公司都在赚这个钱，但随着竞争加剧，利润日益摊薄。再加上2001年4月~2005年8月，是中国股市的一轮大熊市，证券公司对行情交易系统的需求下降，同花顺、大智慧等公司在这轮长达4年的熊市中彷徨不已。朱志峰说，当时同花顺创始团队看不到行业的方向，想过要做更有前途的生意，2003年同花顺一度成立了生物科技公司——杭州核新生物。
在金融界之后，同花顺和大智慧开始向个人炒股软件转型：由于它们的客户覆盖大部分券商，它们开发出来的个人炒股软件只需在这些用户中推广即可。
还有2005年创办的东方财富网，以300万元起家。沈军抓住了新一代股民熟悉互联网，喜欢追小道消息，交流炒股心得的特点，推出可以让股民充分交流，小道消息满天飞的社区产品“股吧”。等“股吧”迅速聚集起股民后，东方财富网随即学习金融界推出炒股软件，将“股吧”的用户转化为付费用户，短短5年即登陆创业板，创造了一个奇迹。
赵志伟在成为金融界CEO之前在新华社工作，他告诉《创业家》：“我参观的第一个国外通讯社就是路透，它的媒体业务本身并不赚钱。”
