—— 草根派有戏，精英派很难
在中国做成金融信息服务这门生意的，为什么不是高端的财经媒体精英，而是一群土生土长的草根民营公司
神秘万得
他在一个远离公众视线的暴盈行业潜伏了十多年，奉布隆伯格(Bloomberg)的创业史为圣典。
他掌握了草根派成功的秘诀：以最低的成本获得海量信息；坚定不移、尽可能多地卖终端；还有，毫无风度、极为强硬的领导方式
万得面纱
2009年12月15日，上海阴雨。
陆风的办公室有一整面落地窗，天气好的时候，透过它能看见上海证券交易所。每天，股市里发生的一切都是上海万得信息技术股份有限公司(简称万得，Wind资讯)的生意，万得发出的资讯、数据回过头又是金融机构的经理们不能离手的工具。
“我们公司原来的口号是‘人人需要信息’，现在改了，叫‘金融就是数据’。因为我觉得信息产业太广了，原来的理想太大，我们做不了。我们定位在做金融领域里的信息服务。”陆风说。
陆风，今年四十多岁，留着许多年从未变过的平头，脸方，唇阔，牙齿略黄，方框眼镜后面的小眼睛闪烁着湖北人的精明和谨慎。他的惯常打扮是质地不很讲究的深色西服，爱抽烟，说话不时带些粗口。有江湖人的豪气，也有走江湖的狡诈。万得资讯的员工形容他们的老板，长得比较丑，脾气比较躁，在公司80% 的时候铁青着脸，但很注重培养人。
正如《创业家》新浪微博上的粉丝们说的，陆风的个性和数据行业的神秘决定了，那天屋里的谈话像窗外的雨一样，时断时续，无法酣畅淋漓。
《创业家》：你说数据生意的核心是什么？是靠一个能大批量销售的、简单的、品质稳定的产品，还是做那些只有少部分人付费的、很精致、高端的信息？
陆风：我们做的是一个专用终端，专用软件。现在的用户有5万~6万人，全是金融机构，他们来一个新人就要装一个终端，就得给我钱。和彭博、路透是一样的。
《创业家》：你提供统一、标准化的数据？
陆风：是的，统一的、标准的数据，时时更新。我们收取年费。比如，一个简单的行情数据可以做出很多种模型，我们提供的是大部分人需要用的模型，减轻他们的工作量。
《创业家》：很多人觉得数据本身不是个生意，找不到能做大的产品和商业模式，好像只有彭博、路透能做，但中国人做不好。
陆风：数据这个生意很大，真的很大。现在哪个行业不用计算机，用计算机的地方都涉及数据。但很多人认为中国人做数据不能收钱，但你收钱了，他就给你了，我付出了劳动就要收钱，你不想付钱我就放弃你，这得有个过程。
《创业家》：现在想进来做这个生意的人很多。当大钱进入，行业高速发展的时候，你得上市了。
陆风：我们不上市。我跟你说，其他那几家上市了，融资100个亿，他也干不过我们，真的。现在想进入我们这个行业，肯定是对市场没有太多了解。这个行业也有一个温州模式，先行的公司占有绝对优势。原先买小商品就去温州去义乌，现在也是。
《创业家》：万得不上市？近两年你们一直在准备⋯⋯
陆风：我不知道，也不会告诉你。万得的事不要再谈了。
《创业家》：你们现在多少人？单人创造的价值大吗？
陆风：不到1000人。
《创业家》：你采集信息的人和销售人员的比重是？
陆风：这个不能跟你讲。
《创业家》：一年收入能有多少？
陆风：这个更不能告诉你。
《创业家》：行业的毛利率大概能有多少？
陆风：也不能说。
万得资讯一直想上市。据《创业家》了解，2007年，陆风曾想登陆深圳中小板。当时的万得资讯数据资料来源于2500多个信息源，每天更新8 万～12万条。它每天传送和处理的数据如果转换成0和1的代码，用A4纸打印出来叠放，将有珠穆朗玛峰的高度。2007年，万得资讯已经有1200多家金融机构客户、3万多个金融终端，包括100%的全国商业性银行、100%的基金公司、85%的证券公司、78%的保险公司、75%的QFII机构以及众多的海外金融机构。
但由于一些“私密”原因，比如创始人持股高达70%、固定资产比重过低、信息版权等问题，万得上市计划搁浅了。但传言从未停止。至今上海金融圈还流传着一段轶事：在创业板推出前夕，某天，负责中国创业板筹办的深圳证券交易所专门派员到上海拜访陆风，力邀万得资讯成为第一批创业板上市公司，甚至允诺，万得可以成为创业板第一家上市公司。但当时上海有关方面希望万得能在A股上市。
如今，创业板上已经有了两家金融信息服务公司——同花顺(34.520,0.92,2.74%)(SZ:300033)和东方财富(51.700,1.11,2.19%)网(SZ:300059)，它们提供的产品和服务都是面向个人投资者的。同花顺IPO 时，市盈率高达90多倍，其2009年的营收额为1.9亿元；东方财富网创始人沈军，上市当日个人财富市值达到22.9亿元，而2008年东方财富网的营收额只有1.18亿元。
