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移动互联网创业者挑战巨头 草根智慧很可怕
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类别: 组织管理 时间: 2010-08-09 来源:中国高新技术产业导报

关键字:创业

尽管移动互联网领域尚未出现真正的大公司,尽管人们经常谈论的还是3G门户等“老”面孔,但正有越来越多的新创业者进入这个新兴市场。中国移动互联网和3G的发展确实比媒体宣传和人们想象中的要缓慢,手机视频等领域的创业者们已深受其害,步履维艰。

  尽管移动互联网领域尚未出现真正的大公司,尽管人们经常谈论的还是3G门户等“老”面孔,但正有越来越多的新创业者进入这个新兴市场。

  张云峰喜欢在位于北京建外SOHO的办公室里登录自己与伙伴们在2007年创建的OPDA论坛,与伊朗的90后、英国60多岁的大爷,以及更多的国内年轻人交流。他们共同的标签是:智能手机爱好者。

  就在去年,张云峰曾作为手机应用软件的开发者代表,和王建宙一起开通了中国移动MM商城;而这个团队也吸引到了天使投资人蔡文胜的关注,并已达成合作。投资了多家互联网公司的蔡文胜对移动互联网的前景非常看好,他认为这是未来几年最大的创业机会所在,会像2000年时的传统互联网那样催生大批创业者。

  尽管移动互联网领域尚未出现真正的大公司,尽管人们经常谈论的还是3G门户等“老”面孔,但正有越来越多的新创业者进入这个新兴市场。他们大多具有这样的特点:手机发烧友、热爱新技术、满怀激情、信心十足。即使市场爆发点还没有到来,即使要面临充斥着桌面互联网巨头、移动运营商和终端厂商参与竞争的复杂市场格局,他们仍然坚信自己能占据一方天地。

  从玩家到创业者

  OPDA的创业团队一开始是软件破解和原创软件两条路并行,后来决定以原创为主,目前已经有了几百款作品。虽然OPDA在业内已经有了一定的知名度,张云峰的心愿仍未达成。“一个比较正规、比较成熟的公司,应该集中精力运营1-2款产品。”在张云峰看来,自己最值得骄傲的地方,就是团队成员“都是手机发烧友,都是从玩手机一步步过来的”。这种草根文化所带来的对用户体验的深入理解,大公司们反而不易做到。

  移动书城运营副总裁周玮也是从爱好出发,最后投身移动互联网创业大潮的。一次偶然的机会,周玮用手机下载了一本Java电子书。随后,他如饥似渴地下载了很多电子书,直到把手机可怜的内存全部用光。

  有一天,周玮惊奇地发现网站加入了书评功能。接下来,他把几个同样热心的书评友聚集在一起,并且要求移动书城成立评书团,供大家交流。没多久,周玮加入了移动书城评书的小创业团队。“在充满激情的年代,面对一个感兴趣并能展示自我价值的领域。”他的想法至今仍能代表大多数移动互联网领域的创业者。

  虽然移动书城的阅读社区和墨客阅读器不断吸引着读者,但创业路上仍困难重重。高额的版权费用、服务器成本、人员开支都让移动书城疲于应付。更让人担心的还有移动运营商的强势,以及其他巨头对手机阅读业务的觊觎。

  移动互联网的创业环境并不美好,周玮他们也有很大压力,但移动书城毕竟培养了大批忠实的书友,爱看书的人在这里有了互动和交友的机会。成员之一“诸葛四郎”,从2005年开始花了近1年的时间,用手机每天敲几百到上千字,竟然创作出了一部10多万字的小说。这让周玮感慨万分:“从互联网发展的历史来看,垂直类型网站是未来的趋势,草根的智慧很可怕。”

  大公司的挑战者

  移动互联网未定的格局与巨大的发展潜力给了创业者们希望与机会,但“草根的智慧”究竟能否在大公司面前赢得一席之地?方礼勇正努力证明这一点。这位60后并非时下移动互联网的主流创业人群,但他有颗年轻的心。

  此前曾在联想集团任职、后来也曾几次创业的方礼勇目前参与创立了北京壹人壹本信息科技有限公司,并担任首席运营官。该公司今年年初推出了名为“e人e本”的产品,其目标客户是商务人群,可以手写记录、传输文件、阅读电子书、上网,还有录音、名片扫描录入这类针对商务人士开发的特色应用,像是手写记事本、电子书和平板电脑的混搭,携带方便、功能齐全。

  从4月开始进行市场推广后,“e人e本”已通过经销商开设了100多家门店,还有近200家正在施工,总销售量接近3万台。方礼勇表示,创业团队中有来自当年红极一时的“名人”掌上电脑的成员,他们在渠道上有丰富的经验。

  北京商机无限电子商务有限公司运作的主要项目是“买卖宝”,该公司首席执行官张小玮也不惧怕大公司。“开得好希尔顿酒店的人,不一定开得好小旅社。”在他看来,当当网等网站还不一定玩得转手机电子商务。而商机无限的得意之处在于,发现并挖掘了中国手机电子商务领域一块富有特色的用户群:乡村新生代市场。张小玮预测,今年的交易额能达到1亿元,这有些超出人们对手机电子商务的想象。

  新进入移动互联网市场的创业者大多有依靠独门武功赢得竞争优势的念头,优视科技应该是这些年轻人的好榜样。从采用“客户端+服务器混合运算”的云计算架构、降低流量、优化页面响应速度,到提前预判RSS的发展前景、在浏览器的工具层面加入更多服务属性、支持Flash,UC浏览器一直以来的目标就是改善用户的手机上网体验。

  在该公司董事长俞永福一直强调的移动互联网“端、管、云”模式中,“云”上的东西是过去10年传统互联网上已经积累的丰富多彩的应用和内容,“端”是手机终端,而UC浏览器起到的是帮“云”上的东西在手机终端上落地的“管道”作用。俞永福认为,UC浏览器会一直扮演好“管道工”的独特角色。

  等待爆发时机

  俞永福2007年年初辞去联想投资副总裁职务,正式加入优视科技的创业团队。而空中网高级副总裁齐海也在这一年年底离职,创立了呈天游(北京)信息技术有限公司,主攻手机游戏。尽管3G的带宽会让手机游戏速度和画面有更好表现,但在齐海看来,手机网游仍处于初级阶段,远达不到人们想象中“坐地铁的一小段时间就随手玩了”这样的普及度。“2009-2011年不可能是手机网游的转折点,市场还需要培育。”他认为。

  “不过也正因为这几年市场没起来,我们反而能生存。”齐海说,“如果2008年这个市场就爆发了,我们倒没能力抓住了。”手机网游已提前进入了战国时代:用户不多,但门槛上去了,一款游戏至少得投入几百万元。创业2年多来,齐海一直埋头做自己的游戏。他预测,2年之后手机网游可能会出现爆发点,现在是埋头修炼内功的时候。

  中国移动互联网和3G的发展确实比媒体宣传和人们想象中的要缓慢,手机视频等领域的创业者们已深受其害,步履维艰。不过从5年前就致力于移动位置服务的广达友讯技术有限公司董事长穆荣还是觉得,这一次狼是真的来了。

  随着Foursquare在美国的爆红,LBS(基于位置的服务)服务在国内被无数人看好,但同时不乏争议。“其实Foursquare从诞生到很多人使用,花了15-18个月时间。”穆荣觉得,目前的问题主要在于,新浪、腾讯等微博还没有像Twitter在美国那么风行,腾讯QQ也不像Facebook那么开放。不过,他认为这只是时间问题。

  与穆荣一样,移动互联网创业者们都满怀梦想与信心,但他们也都无一例外地会遇到诸多困难。张云峰与李开复经常聊天,他很羡慕创新工场里众多的技术研发高手,像OPDA这样的小公司,还很难招到合适的人才;手机阅读业务虽然前景良好,但移动书城面对的是像盛大、中国移动这类巨头的阻击;e人e本的中国特色平板电脑路线最终是否能够走通,商机无限所在的手机电子商务市场更加难以预测;优视科技虽然拿到大笔投资,但腾讯等推出的浏览器无疑是其巨大威胁……类似的故事还有很多。在格局纷繁复杂、尚处于混沌状态的中国移动互联网市场上,总会不断有新的创业者冒出来,试图改写历史。

  

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