第九章 做出明智的职业抉择
对内地人来说,过去几年是一段前所未有的发展时期。通过在新兴行业和不断扩张的跨国公司里进行新的职业选择,人们努力改善着自己的生活状况。带着明确的目标和坚定的决心,内地专业人士努力争取着面前的机会。他们如同登山一样,一步一个脚印地向目标进发。
经过几年的不懈努力,他们已经取得一定的成功,正处于事业发展的半山腰。在片刻休息之余,他们抬头环顾了一下身处的环境,却发现继续攀登面临着很大的困难。许多人的情况更为严峻:虽然最初的目标是实现了,境遇也有了很大改善,但竭尽全力之后,他们发现自己这些年登错了山,走错了路。他们意识到,现在攀登的山峰和追求的目标并不是真正适合自己、能给自己带来更大满足感和更大成功的山峰或目标。这种情形令人堪虞。
要避免这种情况,内地专业人士应该及早采取更加积极的态度规划自己的职业发展道路。
确立职业目标
几年前,我在一家流行的中文网站的事业版块主持一个名为“王李问答”的专栏,主要为内地网民提供职业发展和求职方面的咨询,回答他们的实际问题。几个月后,我们发现,许多年轻的内地专业人士在做重大的职业抉择时,缺乏基本的指导和方向。许多人反复提出这样的问题:哪个行业较好?什么工作较好?哪家公司较好?他们首先想知道如何做这样的职业抉择。
中国目前的经济发展速度非常快,内地专业人士应该抓紧时机,更加积极地规划自己的职业生涯,创造发展机会。然而,许多人对未来感到迷惘,没有把握。“我和同事都把大部分注意力和精力放在了工作上,”一位30多岁、在一家全球领先的国际电讯公司任客户经理的女士说, “置身于跨国公司这样良好的工作环境中,我们知道应该如何尽职尽责地努力工作。但发展到一定阶段后,我们觉得非常迷茫,不知道下一步该怎么走才能让事业再上一个台阶。我的许多同事都面临着同样的问题。直到现在,我们也没有好好考虑过,应该如何实现自己的长期职业目标。我们甚至不能肯定,自己是否处在事业发展的最佳位置,或者做出的选择是否正确。”
确立职业目标主要在于对自己的期望。在为跨国公司客户面试求职者时,我们总是想大致了解一下,他们期望几年后自己的事业能有怎样的发展。对该问题的回答往往可以反映出一个人是否认真地思考过自己的职业发展。但是,许多求职者的回答都很含糊:“我希望能成为管理人员”,或者“我希望在一家大型的跨国公司工作”。在问到他们想从这份工作中得到什么时,他们只说在“寻找合适的机会”,却不能说明到底什么才是“合适的机会”。令人遗憾的是,这样的回答丝毫反映不出求职者对所应聘工作的兴趣或目的,相反,只能说明他们没有对自己的职业目标进行过认真的思考。
良好的职业规划究竟能对事业发展产生怎样的影响?我可以举一个实例说明。我有一个同学,他很早就发现自己喜欢快节奏的证券交易行业,不喜欢按部就班地在大公司工作。他希望有一天能开办自己的公司。所以,每到大学放暑假的时候,他就到证券交易所打工,积累经验。毕业时,他谢绝了大证券交易所的邀请,选择在一家较小的销售公司任贸易助理。六年后,他和以前的两个同事合伙开了家公司。现在,他成功地实现了当年的理想。
我承认,大多数人不象我同学那样有远见。但是,最关键的是,他能很早就确定自己的事业目标,并脚踏实地向目标迈进。他做出的每个职业抉择都让他离梦想又近了一步。而许多内地专业人士却经常心血来潮地变换工作。只要看起来像个好机会,他们就马上付诸行动,很少仔细考虑这样做会对整体的职业发展计划产生怎样的长远影响。从许多成功人士的经历来看,确立职业目标并制订相应计划能帮助人们积累必要的经验和技能。
职业规划
根据目标制定相应的计划,确定实现计划的期限,然后开始倒记时。清晰明确的方向和阶段性任务能推动你向既定目标迈进的步伐。例如,如果你希望在35岁以前成为一家知名国际广告公司中国办事处的总经理,那你现在需要做哪些准备?你需要哪些经历来帮助积累相关的知识和技能?你应该在何地、与何人一起工作,工作多长时间?你需要建立何种关系网和人脉资源?除工作外,还有哪些场合能为你提供培训和历练机会?弄清这些问题是实现你宏伟计划的良好开端。
无论你是想自己开公司,还是希望管理一家《财富》500强企业的在华分公司,尽早确立目标并制定计划都会对你大有裨益,你的职业道路也会越走越清晰。打个简单的比方,如果没有地图指引方向,你也许永远不能到达遥远的目的地,那么,为什么不在事业起步时也带上一张“地图”呢?
还有许多人经常问我们,如何判断自己是否适合某个职业。有的人想知道有没有一种自我评估办法,可以估计自己的潜力和职业定位,帮助自己确定最适合的职业。
尽管有许多性格测试和问卷,可以帮助人们确定哪种职业最适合自己。但实际上,这些测试和问卷的目的主要在于帮助人们认识和了解自己。不过,你也可以自己做一个实实在在的自我评估:只需认真想想,自己喜欢做什么,有哪些长处。这似乎是人们应该扪心自问的两个最基本的问题,但出人意料的是,许多人根本没有在事业发展的早期想过这样的问题。