外部因素的影响太大
在中国文化中,人们总是拿自己和别人作比较。因此,在做职业抉择时,要想不受他人言行的影响,这需要有成熟的心态。但令人遗憾的是,有太多的内地专业人士总是从一些次要因素出发选择职业。他们会被头衔和公司的知名度吸引,对公司地位的重视远胜于职位本身及其提供的发展机遇。这是个错误。
在寻找合适的机会时,机会本身也会在许多地方显露出来。例如,我见过许多来自小公司的求职者,他们的能力甚至强过那些在大公司或知名公司工作的人。这是因为,与那些具有良好商务背景的上司在工作中密切配合,他们有更多机会扩大见识,磨练技能。
“当我问员工为什么喜欢在这儿工作时,大多数人说,在这里,他们有机会为跨国公司工作,能够学到更多东西或者提升自己的能力,”北京一家公共策划公司的总经理说到,“或者可以讲英语,提高英语水平。但是,很少有人说,是因为对公司的业务感兴趣,或者对所做的工作感兴趣。我告诉他们,公司肯定能会为他们提供许多机会,但是,要想真正获得成功,我希望他们能够热爱自己的工作。”
做让自己快乐的事
林琼一看就是个恬静而随和的人,我可以用“心态平和”这样的词来形容她。显然,她对自己的生活感到很满意。
林琼在一家安全反光胶合剂制造公司担任经理,这种产品可以用于全国的医院和道路标识上。她在这家公司已经工作了8年,实际上,她是在这家公司开始自己的职业生涯的。起初那段时间里,她自设职位,自任其职。“刚开始,公司派我去中国开拓市场时,他们甚至不太肯定我们的产品在中国究竟有没有市场,”林琼回忆说,“因为实在没有把握,他们只和我签了一个为期6个月的临时合同,由我负责调查和评估产品的市场潜力,再提出前期的商业计划。”
幸运的是,快满6个月时,她的研究报告让公司管理层相信,安全产品在中国有巨大的市场潜力,不过,引导和开发客户需要一段时间。为此,公司聘请林琼担任客户经理,负责在中国市场拓展业务。此后的8年中,她担任过许多职务,主要负责大客户销售、市场营销管理、对内/外营销培训、团队领导与管理等。
为了进一步提高她的管理水平和产品线的生产能力,公司派林琼到海外考察,帮助她了解该产品线在中国市场上的潜力,从而拟出下一阶段的战略性计划。在这段时间里,她的工作重点是提高公司产品在当地的生产能力。
由于商务技能全面,又有成功管理产品线的经验,林琼本来有许多其它的发展机会。但她还是选择了继续留任,这不仅仅是因为公司能给她提供发展机会,她的最终目标是要为中国做些有意义的事情。她的远见充分体现于她目前的工作和负责的产品中。
“在中国,石棉灰尘对人体肺部造成的损害比世界其他任何地方都严重,”林琼说,“目前,中国内地有50万人,大部分是工人,他们深受此害。这个人数比世界其他各地加起来的数字还要高,而现在大多数工人甚至还没有意识到这个问题,关键是教育最终用户。我相信,我能在这方面做点什么。”
由于林琼的努力协调,中国政府不久前决定,由她所在的公司负责起草工作场所石棉灰尘水平的行业标准。林琼也因此向自己的目标——大幅度减少石棉对人体健康的损害——迈进了一大步。正是明确的目标和对自身的了解让林琼这样的人取得了成功。
错误的理由,错误的决定
去年,我碰到过一位女士,她在一家新成立的网络公司任营运总监。当时,她刚从北京一家知名的MBA学院毕业半年。她希望我为她找一位首席运营官。就公司情况,我们谈了整整一个小时,随后,我发现了她们公司存在的主要问题,而且是一些他们不太可能解决的问题。最主要的是,这家公司没有任何管理领导和经营规划。公司创始人在技术开发方面的能力很强,也能热情洋溢地谈他对公司的远见,但是他没有任何管理或商务经验。
我问她为什么加入该公司。她解释说,公司老板是她的大学老师。当时,老板向她大谈公司的发展潜力,还说他很希望有一名MBA加入公司,说她会有大量商务实践机会。因为刚在学校学过企业管理方面的理论知识,她迫切希望能够学以致用。她说:“面试时,我开出了自己能够得到的最高头衔。因为我觉得,职位越高,责任就越大,历练的机会也就越多。”她觉得这份工作正是自己能做、想做的工作。
在了解她的情况后,我认为她处在一个非常不利的环境中。公司有三十多名员工,而她是唯一一个受过良好商务培训的人。她能够意识到公司存在许多问题,但由于缺乏实际经验,面对这些问题,她无能为力。结果,她几乎无法将自己那些改善经营的想法付诸实施。
我认为,她当时决定加入这个公司本身就是个错误。她没有正确判断自己要实现什么目标,需要哪种工作环境,积累哪方面的经验。公司给她的头衔、职责和历练机会并没有对她的职业发展产生什么帮助。在这家公司里,没有正确的指导,没有行业知识,也没有专业实践。她缺乏可用资源,处于孤立无援的境地。
接受MBA培训后,她应该找一个有利于自己学习的公司。如果在一个能干的经理手下担任助理,而且公司能提供更多的资源和商务实践的历练机会,她的能力会有很大提高。显然,在事业发展的早期,她需要的是积累更多实际工作经验,而不是负责公司的商业运作。
在事业刚刚起步时,不要希望每次都通过尝试和错误来吸取教训,也不要希望在你身处的环境中,你懂得东西比周围其他人都多,否则,只能说明这个环境有问题。如果周围的人比你更有经验,并且愿意和你分享他的知识和观点,那你会学到更多,学得更快,这才有助于你实现自己的长期目标。