2010年10月27日，山东华威保安集团成立中国第一家海外保安服务中心，促使其服务战略升级，由国内市场延至海外市场。

　　启动走出去战略

　　越来越多的中国企业走出国门发展，但在国外却面临着人身财产安全威胁，尤其在伊拉克等动乱地区，因此在这些地区有效保护中国企业的人身财产安全成当务之急。到目前为止，中国的保安公司还没有一家走出去为中国企业提供保安服务的。

　　华威保安集团董事长、总裁荀金庆说，很多中国企业走出了国门，海外保安市场很大，因此华威很看好海外市场，并做了5年规划，力图成为一家国际性的保安公司。“我相信华威也能成功走出国门！”

　　荀金庆认为，国内保安具有以下优势：一是忠诚度高。中国企业对国外保安不熟悉，中国保安能让中国企业更放心。二是雇用国外保安费用比较高。三是有能力开拓海外市场。国外保安公司能在国外发展，中国保安公司也能走出去。成立于1993年的华威保安公司已有17年的发展历史，已形成了自己独特的企业文化。华威除了目前招募了一支素质过硬的队伍外，还将建200亩的基地培养海外保安人员，以适应海外保安业务拓展的需要。

　　伊拉克正在战后重建，这是中国企业的机遇，但安全问题对华威来说也是一个机遇。荀金庆说，华威不仅拥有一支素质过硬的退伍军人保安队伍，而且熟悉伊拉克的投资环境、地理环境、政策环境，因此这次华威成立中国第一家海外保安服务中心就是以伊拉克作为其海外保安市场拓展的一个试点，积累经验后再向其他地区发展，并为中国保安行业国际化服务探索出一条新的发展道路。

　　但荀金庆也认识到，国内保安公司要想拓展海外市场，还有很多问题需要解决，如国内外不同的法律问题。“华威敢于吃螃蟹。我们相信这些问题和挑战都是可以解决的。我国保安走出国门会成为现实。”

　　上海市投资学会副会长、华威保安集团首席经济专家陈湛匀教授认为，利用民间保安机构来保卫本国侨民和驻外企业机构的安全，已是国际通行的做法。华威积极探讨“走出去”发展思路，拓展海外保安市场，逐步打造成一家具有国际化竞争优势的保安集团公司是完全有可能的。

　　向上市目标迈进

华威保安集团由1993年成立的山东曲阜保安公司改制而来。2009年，曲阜保安公司率先进行了体制转型，由国有转为民营企业。其背景是，自1985年中国第一家保安公司在深圳成立后，保安都由公安机关领导，属于垄断性行业。2010年1月1日起，我国正式实施《保安服务管理条例》，保安公司业务活动在公安机关监管下进行，但保安业务经营引入市场机制，实行社会化管理。2010年9月16日，山东华威保安集团在曲阜挂牌成立，成为国内第一家民营保安集团公司。

　　由于曲阜只有60多万人，在当地无法把企业做大，因此华威在国内实施了跨区域发展战略。2003年，华威开始派出队伍进驻上海，实行跨地区经营，目前在上海发展到上千人。华威制定了区域发展规划，实施以山东市场为主，北京、上海为重点的区域市场发展战略。目前，华威已在国内不少城市开展了业务。

华威在最近几年发展速度非常快。据荀金庆介绍，华威2008年的收入不到3000万元，2009年达到4000万元，2010年将突破8000万元，2011年目标翻倍，达到1.5亿元。按照其一三五发展战略，经过5-6年时间，华威保安集团将达到上市公司的目标。“我们正在向这个目标迈进！”