如何与大型资本和平共处？莫天全给出了答案。经历了IDG、高盛、法国传媒巨头Trader Classified Media、澳洲电讯Telstra的进进出出，搜房网最终于2010年9月17日在纽交所上市，每股定价 42.50美元，位于预期价格区间40.5美元到42.5美元的上限，创造了中国互联网企业在美国上市的最高定价纪录。因为上市，搜房网创造性解决了股权问题，通过和平方式实现了与Telstra的共赢，搜房网因此买回了相应的管理权，Telstra也得到了满意而丰富的投资回报。
上市之后，全球几乎所有最有名的投资机构都成为了搜房的股东，包括GA、IPAX、Fidelity、Hillhouse、Soros、 Bain/Brookside等。莫天全1999年在北京定慧寺西大柳庄那套三居室里播下的种子，终于在资本市场中开花。为了这一天，莫天全守候了11 年。
《创业邦》：11年间资本进进出出，搜房网终于实现了上市梦想，回头看创业的历程，你感觉怎样？
莫天全：中国超过10年的网络公司，而且有规模的，恐怕不多，搜房算是其中一家。我们很自信，上市的方向没有变化过。惟一变化的是股东方，这和很多企业不一样。
我自己的身份没有变，反而很简单，因为从刚开始我就比较开放，希望跟国际上最好的投资机构合作，做大搜房。我们欢迎投资，也需要投资促进我们的发展，而不管他们进来成为大股东还是战略性合作伙伴、财务投资者。恰恰是如此，这些我们都经历了。
《创业邦》：很多创业者认为，如果不能一股独大，合伙人或者各大股东之间很多共识很难达成，而你崇尚开放的心态、开放的格局，这种想法是一点一点形成的，还是从创业之初就有如此思路？
莫天全：刚开始就是如此，这是理念认同的问题。这家公司迟早会是别人的，创业者要为此做好准备。我一直认为搜房不会一直属于我，每个人在这里的身份都是阶段性的。在公司越来越大的同时，这个理念一步一步在强化、在升华。
任何大一点的事情，都是一个人或者几个人所不能驾驭的，这时候一定要有开放的心态来容纳一切，中国有句古话“有容乃大”，你想控制住一切，你肯定长不大。
《创业邦》：这与你的成长背景有什么关系？
莫天全：我一直在努力让搜房变成别人的，这个过程挺不容易。搜房现在正处于成为别人的公司的过程中，绝大部分已经变成别人的了。有一天我会突然发觉自己已经把这家公司交给别人了，开始给别人打工了，那也没什么不好。和我们一样在纽交所上市的第一家公司现在还存在的是GE，现在我们都不知道GE是谁的。
这确实跟人的认识和境界有关。如果创始人一直这么想，就很坦然。创始人在这一步是绝对的控股或者相对的控股都不重要，下一步肯定是无法控股，做好准备的同时推动事情发展，事情发展的同时，公司会做大。
《创业邦》：但是外界都猜想你是希望通过这次上市重新成为大股东，你怎么看待自己在搜房的位置？
莫天全：实际上不是。两个最大的PE股东就占了差不多40%的股份，我个人一股都没有。从资本层面来讲，我就是一个职业经理人，机构股东在支持我，我代表机构股东来管理搜房。也就是说，我不需要直接拥有或者在我的名字下面有多少股份才能够行使管理的权利，可以是别人授权给我，也可以是董事会授权。这里会存在很多的机制，甚至随着公司的长大，有很多不同的机制来确保管理的秩序。
《创业邦》：您怎么看待创始人和职业经理人这两种角色的差异？
莫天全：在美国这些比较发达的国家，差异会大一点。往往创始人将企业发展到一定程度以后，会有职业经理人接上，当然创始人还会发挥相当多的作用。但在国内，对创始人的要求会高一点，不仅仅要求创始人有真正的想法，还要求创始人要变成职业经理人，因为我们没有成熟的职业经理人群体。所以在中国做创始人很辛苦。
《创业邦》：你觉得哪个时间点你开始从创业者转换到职业经理人？
莫天全：从公司规模上来看，当然是规模越大，职业经理人身份色彩会越强，但是双重身份是贯穿整个过程的，永远脱离不开创始人创新、冒险的精神，同时也要去管理公司。在中国对这些创始人的要求比较高，必须要具备两方面的素质。
《创业邦》：这听起来很理想主义，可是对很多的创业公司来说，初创时生存可能比理想更重要，搜房网是不是也经历过这种过程？
莫天全：我们一直认为理想比现实还重要，而且我们做到了，从来没有为了现实放弃我们的理想。我们经历过波折，在搜房早期存在这么一次抉择，很快钱就没了，董事会发生了分歧，坚持我们的理想还是放弃我们在做的事情？我一直坚持，想办法去说服每个人，最后董事会接受了我的意见。在关键的时候，我的态度还是很强硬的。
《创业邦》：搜房是一个在资本市场里成长起来的公司，外部的VC也好，PE也好，会考虑在某个节点退出，而您的目标是像GE一样，做一个伟大的公司，其中有何博弈？
莫天全：搜房一直生活得比较坦然，因为我们有很好的历史记录。我们给了我们的股东方和投资方足够的回报，所以他们已经非常非常高兴和满意。我们之所以坦然，根本原因是我们让以前的股东赚了很多的钱，让现在刚刚进来的股东赚了很多钱，比如IDG起码赚了两三百倍，法国的Trader一年之内赚了三四倍，上市那天买我们股票的人也赚了70%以上，他们不会给我们施加任何其他的压力。他们想退出、想赚钱没有错，我们已经实现了他们赚钱的目的，我们非常乐意他们赚钱，这是很值得骄傲的事情，所以他们对我们非常友好。
《创业邦》：那你觉得你在这11年的坚持中最大的收获是什么？
莫天全：我觉得能把一个东西从一个概念变成现实，变成中国绝对领先的一家互联网企业，这是我们最大的收获。11 年不变的是我们服务的对象、公司的发展方向。我们非常执着，我们坚持做我们擅长的事，把它做到绝对的好。这是非常重要的。搜房网在走向伟大的过程当中，经得起时间的考验，能够持续性发展，否则就是暂时的伟大或者相对的伟大。我对搜房这份工作一直比较感兴趣，自己觉得找不到比搜房这份工作更感兴趣的东西。
