面对市场调整，经济的转型，企业的CHRO也开始了招兵买马。虽说这个社会两条腿的蛤蟆不好找，两条腿的人满地都是，但是要找到真正合适企业的人，也许没有一个CHRO认为这是简单并且容易的事情。没有百分百合适的企业，也没有百分百满意的员工。在人才市场供需双方的脚力下，也许我们可以看到职场中的“暗语”。就此我们采访了EMC中国卓越研发集团人力资源总监狄巧女士.

EMC中国卓越研发集团人力资源总监狄巧

BNET：贵公司是什么性质的企业（外资、民企、国企）？2010年营业额是多少？企业是否有分支机构？

狄巧：我们企业性质是外资企业，刚刚过去的2010年对EMC而言是激动人心的一年，我们在营业收入、净利润、自由现金流等多个领域均创下历史新高。具最新财报数据显示，2010年EMC公司全球营业收入高达170亿美元，其中用于研发领域的投资占到了全球营收的12%（近20亿美元）。EMC公司在全球80个国家或地区拥有分支机构。

BNET：企业人员规模有多大？员工平均年龄是多大？平均每年的人才流动率是多大？处于行业的什么水平？

狄巧：EMC公司在全世界拥有超过四万九千名员工，EMC中国卓越研发集团拥有有近千名优秀的研发人才。员工平均年龄大约在30岁左右。平均每年的人才流动率是低于行业平均水平的。EMC中国卓越研发集团所有开发项目全是全球总部的核心技术项目。包括云计算，信息安全，虚拟化技术等。这些技术都处于市场领先水平。

BNET：公司的企业文化是怎样的？

狄巧：EMC中国卓越研发集团的企业文化可以用一个能量公式来表示：Pt=I2R，用一句话来高度概括就是，我们的团队始于激情，诚实正直是我们的核心，我们勇于创新、追求结果的卓越不凡。这是由最初通过校园招聘入职的50名员工在新员工培训的第一堂课上讨论出来的，这是每一名员工的核心价值观，这是属于我们自己的企业文化。

BNET：企业为员工提供怎样的福利待遇（例如带薪休假、保险、培训等）？

狄巧：我们为员工提供了优厚的薪酬和福利：EMC中国卓越研发集团在2008年因此也获得前程无忧评选的最佳薪酬企业奖；股票期权：长期持有和激励。员工从加入公司就能得到公司股票期权，以得到激励为EMC中国卓越研发集团长期服务；月度奖励和年度团队奖：及时激励员工优秀的工作表现，和团队的优秀业绩；带薪休假：每位加入EMC中国卓越研发集团的员工每年都享有20天的带薪休假；商业保险：EMC中国卓越研发集团为员工以及家属（配偶和子女）提供100%的商业医疗保险；丰富的培训资源：包括易安信研发中心得以分享全球易安信大学上千种在线培训。易安信大学在全球培训杂志2008年评选的最佳企业培训排名在全球1000名公司中位列第二；年度培训计划提供课堂培训。保证每周的培训安排；独特的英文培训：上海，北京各自有全职外教教授英文；职业规划研讨论坛-月度安排，请高级管理层分享成功经验；技术论坛-每周安排，请技术专家介绍领先技术。

我们有有效的培训考核机制：每位员工的绩效考核中保证每人每年必须保证50小时培训时间，实际2010年每人67.63小时。年度绩效考核同时，每人必须同时完成个人培训计划表；辅导员计划和经理支持：除了统一的培训之外，我们还有一个为期六个月的一对一辅导员制度。公司会招募技术专家、经理做兼职辅导员，新员工可根据自己的需要选择辅导员，工作中遇到问题时可及时与辅导员沟通并寻求帮助。六个月期满后，员工可以选择更换或继续跟随前任辅导员。在研发集团，有40%员工参与了辅导计划-通过1对1的言传身教帮助职业发展；应届毕业生培训计划 ：公司为新员工提供为期3周的新员工培训，帮助应届毕业生全方位了解公司文化、技术和产品。技术支持团队还提供专为应届生量身定制为期2年的培训生计划，帮组技术支持团队的培训生全面深入地了解EMC每一款产品；海外培训：许多员工被派到海外共同工作，提高产品知识；个人知名度的提升。

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