而iPod + iTunes，iPhone + App Store以及后来iPad+ App Store的模式复制，更是淋漓尽致的表现出了基于平台苹果研发理念。打造一个成功产品或者运作模式，然后将其拷贝复制，不但大幅度缩短开发周期，而且更重要的是降低了开发风险，保障了成功率，这是基于平台研发的最大优势。
当年华为推出C&C08万门交换机产品后，陆续推出了基于该平台的“传输产品”“排队机 ”“智能平台”“接入服务器”等一系列平台产品（图表 1 华为基于平台的产品研发示意），为华为的成长立下了汗马功劳。
图表 1 华为基于平台的产品研发示意
追求完美的研发品质管理
乔布斯在对新产品质量的要求上，已近似追求完美的偏执狂。不但设计师们必须得忍受乔布斯的吹毛求疵，一遍遍地修改产品，甚至是彻底否定，对自己也是如此，根据原苹果员工迈克.埃万杰利斯特回忆，乔布斯通常会提前几个星期为新产品演讲作准备，检查展示的产品与技术，并反复排练，咨询在场产品经理的反馈意见，而这些仅仅是为了5分钟的产品演示，这些都体现了乔布斯对产品质量的重视。
国内的研发管理，企业仅对研发进度比较关注，而对研发质量的管理相对松懈，导致生产过程直通率低，废品率高，批量生产时出现诸多质量问题，新产品推广举步为艰。从难、从严、从实战出发，在百般挑剔中完成小批量试生产，在大批量的投入生产之后，严格跟踪用户服务，用一两年时间观察产品的质量与技术状况，完善新产品，是华为当年进行研发质量管理变革的一些措施，对国内企业提高研发质量有着较好的借鉴意义。
苹果的用户基础、基于平台的研发理念与追求完美质量是乔布斯缔造苹果神话的三大原因，而在国内同样实践这些原则的华为公司，也成为了中国最具研发创新能力的高科技公司，这说明我们在缺少乔布斯的情况下，也能复制出乔布斯式卓越的研发能力。
