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董德福 黑马的转身
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类别: 战略管理 时间: 2011-05-24 来源:《英才》

关键字:战略管理

曾经,作为中国手机设计行业的一匹“黑马”,德信无线在从2002年组建后,连续三年营收和纯利润实现两倍增长,直到德信无线赴美在纳斯达克上市,“隐型冠军”才被外人知晓。

独家对话

董德福 我是实战派

《英才》:为什么德信无线的每一次转型都这么“出人意料”?

董德福:你记住一件事,我是销售背景出身的。别人以为我是做手机研发出身的,其实不是,我不懂手机研发。在我从商过程中,做过广告、礼品公司、系统集成、新媒体、网络电视台等等,别人认为我们是手机设计公司,是因为借此上市了,后来进入网络游戏,也是觉得能赚钱。商业的本质,就是利润最大化。

《英才》:最早的创业动机是怎样的?

董德福:我像一个典型的“富爸爸”,我在摩托摩拉打工的时候,我就要我弟弟别打工,在外边天天做公司,我说咱俩有一个打工就够了,剩下一个人就做公司,我就投钱做股东。1997年,我们就投了十万、二十万来做公司,在当时是一笔大数目。

《英才》:怎么从一个销售人员向创业家乃至企业家蜕变的?

董德福:还是想自己做点事,不是给别人打工。因为我性格比较强势,碰到弱势老板,我们就容易合作,要碰到强势老板,通常会不太屈服,我一般非常坚持自己的观点,总觉得有点英雄无用武之地,自己创业可能自己的想法能更充分的延展。

《英才》:在最困难时,有没有想过公司可能就做不下去了?

董德福:没有。我的性格里就从来没有觉得我们会有做不下去的时候,从来不会考虑这种事。我们账上现金最少的时候,只剩6000万美元,还有1.2亿美元的库存。那是最惨的时候,后来就想办法做品牌,转型做整机,最后把库存一分钱不亏的卖了。

现在企业一出生,就面临复杂的市场竞争系统,需要随时调整战略部署,要始终坚持对自己有利的发展方向,我们一路走来就是这样。

《英才》:学机械工程出身,有没有刻意读一些经济学的书,培养自己的商业感觉?

董德福:书倒没少读,但是我也忙,没有读什么MBA,更多的还是在实战中自己体会、总结和反思。

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