第一节 让中国航油案随风而去
陈九霖，1961年出生，湖北人，中国航油(新加坡)股份有限公司前执行董事兼总裁。中国航油(新加坡)公司在陈九霖的执掌下，完成了从一家纯粹的石油贸易企业向多元化能源投资公司的转型，并于2001年实现了在新加坡主板的上市。到2004年9月，公司的净资产已经超过1.5亿美元，是陈九霖接手时的852倍;市值超过11亿美元，是原始投资的5022倍。一时之间，陈九霖风光无限，被媒体冠上“打工皇帝”和 “航油大王”的名号。
然而，也是在这一年，中国航油(新加坡)公司的发展出现了戏剧性转折。先是公司交易员出现判断失误，出售了大量看涨期权，酿成巨额亏损。随后，面对巨亏，母公司中国航油集团又一度出售股份筹措巨额资金补交保证金。最后，因为资金链断裂而在不当时机斩仓，公司巨亏5.5亿美元。陈久霖因此被判监4年零3个月;中国航油进行重组。至于判处陈久霖的具体罪名则是，内线交易、隐瞒巨额亏损和诱使股东售股等六项。
网易财经：有媒体报道说，你刚出狱的时候表示要向组织讨说法?是这样吗?
陈九霖：呵呵。这个事件，我想不要去说太多了。过去的事情，就让它过去，随风而去吧!
网易财经：因为中国航油这个案子，你被很多媒体形容为“悲情陈九霖”。你觉得你“悲情”吗?
陈九霖：这个事也不只是媒体，实际上民间也有很多的朋友和其他的陌生人，也提出这样的问题。但是，他们提的这个角度，主要是考虑到我本人(当时)处于辉煌时期，而且还在上升的仕途(中)。然而，发生这么一个突发的事件。我觉得他们大概是从这个角度去说的。我自己倒是从人生的角度考虑多一点。人生就像有四季一样，就像月有阴晴圆缺一样。所以，对自己我没有过分地去鸣冤叫屈。尽管有一些事情，有一些人为我鸣冤叫屈，但我自己从来没有太多的抱怨或者是根本也就没有抱怨，因为你从人生的角度来讲，这只是一个插曲而已，并不是盖棺定论。
网易财经：从打工皇帝到被判入狱，再到你今天的平静。你是怎么调整心态的呢?
陈九霖：坦率地讲，换了一般的人要去承受这个，还是很不容易的。我身边的很多人，因为这些事情一蹶不振的有;甚至就在我身边发生自杀的有;或者是由此而破罐子破摔的都有。但是，我之所以能够挺过来，而且还持有比较乐观的心态，可能得益于这几个方面：第一个方面，我从小看的励志的或者人物传记的书籍比较多，从中间吸取了不少营养，从中间能够了解到，任何人，尤其那些要想做点事情的人，都有些波折，甚至更大的挫折，这是一个方面;第二个方面，我自己也知道，在这个角色中间，我的作用无非是一个管理者的作用，我的作用无非是时时刻刻为大众的利益考虑、完全没有考虑一个小我的这样一个作用;第三个，我也在思考，我知道我还有我的未来。
网易财经：除了在狱中度过的那段时光，中国航油这个案子还给你带来了怎样的变化?
陈九霖：这个可能是一个转折。坦率地讲，这之前我可能是将大部分的精力放在工作之上，在家里投入的比较少一点，经过这个波折之后呢，我感觉到人生苦短，人生还是要有亲情。所以，这个波折之后我花了(时间)做了一些调整，很大一部分时间我是陪同我的家人，把事业放在之后。举例子讲，我是每一周无论多忙，一定要陪家人吃几顿饭，或者是请他们到外面去吃饭;无论多忙，我在周末的时候，一定要带着我的家人和我的宠物去爬爬山，去遛遛弯儿，去走走路，诸如此类的事情。我觉得，这个也是这次波折之后的一个收获吧。第二个方面就是，在这个事件的过程中间，实实在在地体会到了世态炎凉，而在世态炎凉的过程中间，最重要的，最能支持我的，就是我的家人，就是我的亲人。
第二节 回归央企只为发挥所长
2009年1月20日，在新加坡服刑1035天后，陈久霖终获出狱。目前，年届五十的陈九霖已经回归央企，出任中国葛洲坝集团国际工程有限公司副总经理。
网易财经：有报道说，你出狱后改名字了，原来的陈久霖是长久的久，现在是七八九的九。为什么改名呢?
陈九霖：很多人把它与我回归央企产生联想，其实这是没有道理的。要是到我老家里去，你看看我母亲的墓碑就会发现，那个上面的九就是数目字九。那是2006年设的墓，我是2010年1月22日才回归国家的。我那两个字实际上都通用，你叫我什么，我都没有问题，名字就是一个代号。
网易财经：听说有民营企业在你出狱后高薪聘请你，你为什么没去呢?反而选择了央企?
陈九霖：这个事情我不会去唱高调，就是实实在在的。这些企业请我，他们当然有他们的思考。我觉得，我也不只是为了金钱而活，我还是有我想做的一点事情，而且央企这边也是有它的平台，有发挥我专长的余地。
网易财经：是因为在央企比在民企做事容易?
陈九霖：各有利弊，不是说央企做事情容易，央企做事情也很艰难。首先，在决策机制上，还是行政化的色彩比较多一点，层层报批，层层决策，甚至重复审批的现象也很多，是不是?但是，央企的实力比较雄厚，尤其是经济实力、政治资源、人才的优势。民营企业也有民营企业的优势。民营企业，尤其是在薪酬机制方面，自己可以决定薪酬，没有工资总额的控制。所以，民营企业如果做得成功，员工可以得到很高的收益，领导人本身的工资也会比在央企高很多，是吧?几倍、几十倍。而且，一旦出现风险的时候，自己承担经济上的损失就行了，不会承担其它的什么责任。总之，各有千秋吧。
网易财经：你去了央企，不会因为以前的事没而心生芥蒂吗?
陈九霖：没有，我很自然。没有其它的思考，这其实是很简单的一个事情。有机会就抓住机会，没有考虑别的太多内容。
网易财经：你曾经说你有一个梦想，要缔造一个“石油帝国”。现在还是初衷不改吗?
陈九霖：那是当时的思考，而且如果当时不放弃收购新加坡的石油公司(SPC)，实际上一个石油帝国已经建立起来了。因为SPC，上游在印尼有两个油田，在越南有个海上钻井平台;中游，有炼油厂;下游，有两条365公里的管线，还有机场加油、地面汽车加油、海上加油等，是一个完整供应链的石油帝国。但可惜的是，因为种种原因最后放弃了这个收购。至于现在，我觉得，既然在体制之内，就听从体制的安排。
第三节 坚信资本运作会加速企业发展
网易财经：说到资本运作，你是行家。你认为，有哪些成功或者是失败的经验可以与大家分享?
陈九霖：坦率地讲，在投资、并购方面，我还没有失败的教训。在投资、并购方面，我觉得很多内容我当年是走得比较前沿的。举例子讲，收购西班牙的CLH公司时，当时本来是谈好6000万欧元收购对价。但是，我没有用6000万欧元，尽管账上有多于6000万的欧元。我只花了1800万欧元，把另外的钱节省下来，去收购上海浦东机场的航油公司，一钱两用和一钱多用。另外，当时本来阿曼国家石油公司已经以21.3欧元一股收购成功了。在这种情况下，航油集团(即母公司)给我的收购价格，只能按照19欧元一股收购。这个看似天方夜谭的内容，最后还是实现了。我是按照17.1欧元一股把它收购过来的。这中间当然得益于资本运作的内容，尤其是有一个对赌协议。
网易财经：你强调资本运作的重要性，但也有一种声音说，金融危机下不宜谈资本运作。对此，你的观点是什么?
陈九霖：我不完全认同这个观点。你知道古人范蠡——就是帮助越王勾践复国的范蠡，他后来到外地发展，改名叫陶朱公。他就有一句话，叫作“旱则资舟，水则资车”。就是说，你考虑问题的方式，不能完全地随潮流。你如果随潮流的话，很多内容就是落后的，你只能跟在别人的屁股后面爬行。我觉得，我们国家在实业发展方面是应该进一步地打好基础，但是，一定不要忘记资本运作，因为这是我们国家的一个短板。我接触过很多企业，因此我不是随意说说。因为我回来之后很多企业请我去当董事长、总裁，甚至给我股份之类的，我就借此机会接触很多企业。我发现，这些企业有很好的沉淀资产，但是他们却“捧着金碗要饭吃”，因为他不知道资本运作，不知道把他沉淀的资产变活、变现。我也知道，很多企业只要稍微懂得一点资本运作的话，它们的发展就是加速度的。
