网易财经：那你觉得在当前环境下，企业家应该如何利用资本运作手段才能占得先机?
陈九霖：首先我还是说，资本运作不能脱离实业的发展。请不要造成一个误解，实业发展是基础。但是，也不要忘掉了资本运作这个杠杆和翅膀，有了这个翅膀就能如虎添翼。我觉得，企业首先应该对自己的实际情况有所了解，如果它有沉淀的资产，就要整合，就要盘活。另外，自己不懂的时候，也可以借助外部的力量，借用外脑。很多企业的领导人对我说，他很喜欢资本运作，也知道沃尔玛上市之后市值增长了4900倍，也知道巴菲特收购一个破产的棉纺企业，变成了今天的财富帝国，这些都是通过资本运作而来的。但是他说，我不懂啊，我不懂怎么办?我就告诉他，你是不懂，但你哪能所有的事情都懂呢?就搞石油而言，你懂得油库的管理、懂得油库技术的，你也不一定懂炼油，你懂炼油厂的也不一定懂上游的油田。那你怎么管理这个企业呢?还不是要借助你的专家团队，借助你的外部资源吗?搞资本运作，也同样是这样的。自己不懂的，可以学，更重要的，你还可以借助中介机构，借助懂的人帮你运作。
网易财经：现在有很多做实业的公司，都喜欢把钱放在楼市上。你怎么评价这种做法?
陈九霖：那个不叫资本运作，那个是跟风，那个是赌博，你知道吗?(笑)赌楼市会涨，那跟投股市是一样的、跟投赌场是一样的，知道吗?得碰运气。现在你看以前投楼市投得很多的，结果楼市下来了，那就好像你投大开小，或者投小开大一样，就这么一个概念，跟赌场有什么差别呢?那不是资本运作。所谓资本运作，我强调一句，就是充分利用你现有的资本，或者是其它的杠杆，把你的钱用到实处，发挥最大的效用，做到四两拨千斤，以小博大，以弱博强。这当然也包括上市、并购，还有一些其它的相关手段。比如说，西班牙的那个项目，我有6000万欧元的能力，但最终我只投1800万欧元，我借钱也可以在国内去借，但我偏偏要借萨马兰奇那个La Gaxia银行的钱，我觉得这个才是资本运作的手段。
第四节 现在是去欧美并购的好时机
根据普华永道的报告显示，2011年中国大陆企业海外并购交易数量和金额均创纪录，交易数量207宗，同比增长10%，交易总金额达429亿美元，同比增长12%。其中，在北美和欧洲地区的海外并购数量占比接近一半。
网易财经：在全球并购市场低迷的背景下，2011年中国企业海外并购出现热潮。你怎么看这一现象?
陈九霖：我认为现在开展并购，尤其是对一些遭遇重大打击的发达国家，是一个值得思考的重要契机。现在我发现，国内有些企业投资存在着一个误区，都投亚非拉，认为那个地方的发展潜力大。当时是可以考虑的，但现在可能要适当地转向。因为欧洲、美国受到几轮的金融危机，或者是债务危机的打击，它的市场急需资金，而且出售方的意愿更加强烈，价格，谈判的砝码在我们这边，我觉得现在是一个很好的并购时期。还有，欧美发达国家，在管理上还是比较规范化的。按时分红，按时开董事会，按时公布公司的好的消息或者不好的消息，出现问题及时地调整，而且也较少坑蒙拐骗。
网易财经：刚才是讲在区域方面的选择。那么，在行业方面，你觉得哪一块的投资机会比较大?
陈九霖：行业方面也从两个层面来讲：一个是从国家层面来讲，一个从企业的层面讲。首先，从企业这个层面讲，各行业都可以有自身的机会，要根据企业自身的情况决定，要根据自身的能力寻找机会;从国家的层面上讲，我觉得在能源领域、在矿产领域——也就是资源类的领域，可能要加大力度。
网易财经：在企业方面，民营企业是不是要相较于国企会比较弱势?
陈九霖：它(民企)是有很大的弱势。弱势在于资金量不足、授信额度小，另外人才也比较缺乏，再一个就是，对海外的了解情况可能也没有国内国有企业了解得透。比如说，对国别风险的分析，我估计民营企业了解得都很少。但是，民营企业也有它的优势，它的决策快，它的机制灵活。
网易财经：既然是出海并购，那一定会涉及到跨国管理。那么，对于跨国公司的本地化发展，你有什么建议呢?
陈九霖：首先就是要有属地化，到海外发展，你不能完全依靠本国派过去的人，有时候他不懂国情，因而很难满足工作的需要。当然，可能国内的成本，尤其是人工成本稍微低一点。因此，要从两个方面来考虑：一个方面，对国内的人员进行培训，甚至送出去培训;另外有些技术性的人才，甚至有些管理型的人才，也可以聘请外国人，虽然成本稍微高一点，但对于加强公司的国际化也是有帮助的。当然，更重要的还是领导人的国际化思维。我们很多企业领导人，国际化思维比较落后，很多东西都局限于眼前。
