(编者按)在冯仑看来，民营企业与政府官员的关系，无非三个方面：第一层关系，跟政府的规则之间，遵守法律、依法经营；第二层关系，跟资本的关系，要有所交叉融合，这样能够做到约束和动力平衡；第三层关系，政治家跟企业家应保持精神恋爱关系，互相欣赏、愉悦、尊敬、交流，道义上互相支持，根本利益上共同维护。

以下为冯仑的经典语录部分整理：

1、民营企业跟政府之间、监管部门之间的关系要透明化、程序化。民营企业与政府官员的关系，无非三个方面：

第一层关系，跟政府的规则之间，这个没有问题，遵守法律、依法经营，这是民营企业必须的，凡是没做到都是不对的，听党的话，照政府的要求做。

第二层关系，跟资本的关系，就是民营资本跟国有资本的关系。我倾向于混合经济，就是大家在资本上有所交叉、混合、融合，这样能够做到约束和动力平衡。因为国企有约束无动力，民营有动力无约束。如果把两者结合起来，有约束又有动力非常好。我们万通跟泰达七年的合作也证明了这一点。

第三层关系我认为应该是精神恋爱的关系，政治家跟企业家应该互相欣赏、愉悦、尊敬、交流，道义上互相支持，根本利益上共同维护。也就是社会稳定、经济发展、国家强盛，维护党的有效领导和社会高效运转，政府的高效运作与良好服务，这都是根本利益。

2、要想发展，三个事情离不开：第一，足够开放的市场；第二，足够清晰的规则；第三，必要遵守的国际规则。所以我们首先是市场化改革将场地做大，加入WTO是将国际规则做清楚，最后要按国际规则去竞争。

恰恰是90年代，我们的政府在这方面做了正确的决策和全面的推动。扩大市场、明确规则、鼓励竞争，这三条我们已经做了推动，是改革开放的巨大成果。

3、争即不争，不争即争。好像在争每一分钱，实际上没法争，下一次机会就没有了；好像不争，但机会更大，这叫机会之后的机会，利润之后的利润。这样就保证我们在发展中既坚持理想又追求企业利益。

4、不能只有理想，还要有坚韧不拔之志，才不会迷失方向。理想和现实在中国可以很好地结合，凡是有理想的人会很宽容，追求长远，所以能让就不争，叫虚怀若谷。但谷里也会搁东西，不然虚了半天怀，谷里什么都没有，公司就破产了。所以我们虚怀若谷，但要搁股东利益、客户利益、员工福利、社会责任在里面。

5、万通一路发展过来，跟所有的合作伙伴，私企、国企、外资，合作都很好。我们的股本、股东也在不断扩大。从这个角度说，理想反而使我们在处理合作关系上更加自律，我不占你便宜，你也别占我便宜，反而使我们有长期的合作。

6、我们现在如果这几年，不是民营企业发展的空间、氧气在被抽走，那它走什么呀？它没事干了，都是你缺氧，缺氧他找一个有氧的地方，治安不好，他找一个治安好的地方。所以这个时候你再谴责他，我觉得那就是太霸道

7、问：九十年代，在您看来是一个什么样的年代？对您个人来说又是一个什么样的年代？

答：九十年代是一个裂变，又是重塑中国发展的年代。社会、经济、观念、意识形态都出现了裂变。但很快又开始重塑，1992年邓小平南巡讲话，明确了方向，重塑了中国发展的起点。

8、万通一路发展过来，跟所有的合作伙伴，私企、国企、外资，合作都很好。我们的股本、股东也在不断扩大。从这个角度说，理想反而使我们在处理合作关系上更加自律，我不占你便宜，你也别占我便宜，反而使我们有长期的合作。

9、民营企业移民，就像弱小的良家妇女出逃。你首先要搞好社会治安，首先把土匪消灭了，首先要变成法治，首先要变成夜不闭户，良家妇女夜晚穿行心里毫无忐忑，你要是能做到这样，你再说，比如说他还要搬走，那就是不爱乡不爱土。

10、万通淡定的主要原因就是心里对未来有数。比如佛很淡定，信佛的人也从来不慌张。对未来的发展思路清晰，始于这么多年我们坚持战略领先、站在未来安排今天，坚持要想成为神的邻居。早在三、四年前，我们提出了美国模式，提出了投资控股公司，凯德模式，并且付诸实施。

万通淡定的第二要素是手艺好。做管理手艺要细致、简单、专著。大家看今天的万通，跟以往很多不一样，我们很少讲买了多少地，开工面积多少，万通正在往服务业转型。往服务业引导就是手艺要好，专业强。比如工业地产，我们现在物业设施和管理方法都强调专业性，都在全国的行业里逐渐接近于最领先水平。

万通淡定的第三个原因就是少借钱、借好钱、借长钱。整体万通控股负债不到30%，在专业领域我们达到这样一个成绩的时候，我可以告诉大家好日子的确在我们身边。