一年做成百度联盟VIP
俞永福的感受源自与百度联盟多年的合作经历。俞永福加入UC时，也正是UC与百度联盟合作的开始，“浏览器和搜索业务本来就很近。”在俞永福看来，双方的合作有客观的必然性，也有主观的促成因素。
2006年，三十而立的俞永福告别联想投资加入UC优视，这时的UC正处于其成立后第3年——按照俞永福的创业公司“九年理论”，正处于从“活下去的头三年”向“发展壮大的第二个三年”的过渡阶段。如今，走过了七个年头的UC正走在“践行梦想”的“第三个三年”路上——UC的月度活跃用户已达到2亿。
回顾双方5年多的合作之路，俞永福对2007年的一件事情记忆犹新。他说，这是UC在中国互联网诸多联盟中选择百度联盟的一个重要原因。2007年，用户量已比较可观的UC正在考虑是否选择另一家全球知名搜索引擎作为合作伙伴，当时对方给出了一个非常诱人的方案，且已基本敲定。百度联盟的一名高级经理从某个途径得知消息后，立马飞到广州找俞永福。
“创业公司最愿意找什么样的合作伙伴？第一相互理解，第二反应迅速。”俞永福说，在这位高级经理离开自己办公室时，双方就基本敲定合作意向，此后不到一周合同就已寄到了俞永福的办公室。“这给我印象极深：第一，百度联盟对商业情报掌握很好；第二，执行力强；第三有很强的沟通能力和说服力。”在俞永福看来，这些都是很强的竞争优势。
“这之后，UC和百度间的合作关系变得越来越巩固。”他说。这几年，也正是UC飞速发展的几年。“2007年时，我问百度联盟，成为你们的大客户要做到多大规模？不到一年，UC就做到了。事实表明，我的判断和选择都是对的。”
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