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尊尼获加:对话中国消费者
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类别: 产品与品牌管理 时间: 2012-05-15 来源:《成功营销》

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关键字:品牌战略
在洋酒市场,相较于芝华士和轩尼诗,尊尼获加是后来者。但其正在扮演赶超者的角色,尊尼获加对数字媒体的运用让其在核心受众群当中留下了鲜明的品牌印象。
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  访尊尼获加区域品牌总监SiewTing(符秀婷)

  《成功营销》:中国市场对于JohnnieWalker来说,有其自身的特点所在。因此,针对中国市场的消费者特征和中国文化,Johnnie Walker在市场营销层面有没有做更加有针对性的工作?

  符秀婷:虽然尊尼获加是一个国际品牌,是全球最大的苏格兰威士忌,但是要想在中国市场成功,最重要的就是让消费者对尊尼获加品牌有更深一层的了解,提升品牌的知名度和认可度,把中国文化带入品牌的发展。“语路”就是一个典型。

  首先是在文化上,“语路”和消费者在沟通层面与以往不同。我们在中国选择与贾樟柯导演合作,选择了12位不同领域的成功人士讲述他们的成功故事,给品牌烙上了中国文化的印记。

  另外,我们发现,80后的消费者在互联网上十分活跃,他们都有自己的微博,喜欢在微博上发表自己的观点。所以“语路”一开始的传播策略就侧重数字媒体,利用社交媒体的互动性,更好地和消费者对话。

  以上两点使尊尼获加品牌更深一层地接触中国文化和中国消费者。“语路”在业界反映也很好,至今为止拿了许多奖,还有不同的品牌在模仿。

  《成功营销》:尊尼获加从什么时候开始注重数字媒体的作用?数字媒体的预算比例这几年有无增加?未来对于数字媒体,尊尼获加还将做怎样的尝试?

  符秀婷:尊尼获加从3、4年前开始重视数字媒体,但是最初的数字媒体投放主要是硬广的方式,从“语路”开始的这18个月内,尊尼获加在数字媒体和传统媒体都加强了投放率,以便更好地接近消费者。

  在洋酒行业,尊尼获加在数字媒体的投放和运用都是佼佼者,不管是在策略方面还是运用的媒体方面,很多数字媒体都在寻求跟尊尼获加的合作。

  尊尼获加并不只是把数字媒体当成投放广告本身的平台,而是把它当作一个可以跟消费者进行更深层次对话的平台,所以未来,我们会给自己定一个目标,就是希望365天都可以跟消费者对话。

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