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夏华:做品牌就是一群人、一辈子、一件事
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类别: 产品与品牌管理 时间: 2012-05-28 来源:经理人

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关键字:品牌战略
中国企业在这次转型中在思考一个问题,我们要做品牌,甚至不单单要做影响中国的品牌,甚至想做影响世界的品牌,我说做品牌是一群人、一辈子、一件事。

三种心态:外行心态、地板心态、挖井心态

还有三种心态,我们大家一直在谈国际化,其实我觉得中国品牌在生下来那一瞬间,因为全世界很多品牌已经上百年的历史了,从出生的一天就被国际化了,无论在哪里,我们面临的都是全球的竞争,这个时候企业家的心态非常重要,三种心态第一种是外行的心态。我一直说外行的心态非常重要,你只有踏踏实实做 一个外行,才能让所有的专业的人在这个平台上放松的释放能量,每一件事我们都先说话,当我们一发表意见,无论如何别人都不知道以怎样的方式去推翻你,所以 保持企业家外行的心态,无论你是不是真的去了解这件事的本身,外行的心态都会让一群人在这里以更高效的状态和激情的心态去创造。

第二个心态,地板的心态。我一直在比较自己,18年来,无论带10个人的团队,到今天几千人的团队,都有两种心态,一个是地板的心态,一个是天 花板的心态,我觉得地板的心态是最好的,最舒服的,大家也舒服,才可以让所有的追随者一直往上走。而天花板是盖住大家的,地板心态对今天发展中的企业非常 重要。

第三个是挖井的心态。最近有很多文章说中国创业者里的92系和94系,无论哪个年代都以非常特别的方式以别致的梦想选择了行业和产业,这个土挖 下去之后大家感受到非常非常不容易,在任何地方坚持挖下去都遇到非常大的困难,但是往往在这一刻,人们经常会告诉自己,也许会选错了地方,于是大家就换地 方,以为换一个环境挖的更顺畅,我觉得挖井者最终的结果是要挖出水,而不是挖多少坑,我们的坚定才会让团队的人更坚定。所以,我觉得新经济时代更需要每个 人有挖井的心态。

三种能力:判断能力、学习能力、爱的能力

三种能力,我特别想说对的能力。我经常对自己说放下自己的判断和认为才是成功的开始。今天的中国企业一直在探讨可持续,可持续里最值得思考的问 题是对的能力从哪里来?是因为我们自己对,还是团队拥有了对的能力,经常因为某一个企业中的人或者企业家本人有对的能力,因为过往的经验和判断就对了,到 底可以对多久?这是我们值得去问中国企业的一个问题,其实最重要的是让团队拥有对的能力,让每一个弱小的声音都能够呈现价值,往往我们会发现,你的企业和 团队都是一个人的声音最响亮,哪个人的声音最响亮会影响大家的方向,他对了大家就对了。如此复杂的情况下,这个团队的每一个人,无论声音弱小还是强大,但 是最后形成的共同的合力,在这种合力的支撑下,才可以对很久走很远。

第二,学习的能力。这个我们肯定都有,如果没有,大家就不会这么多年都坐在这这么用心的听,用心的学,学习不是为了知道而是为了做到。大家其实 都知道,今天包括周教授的很多观点,其实我们在听了、看了之后马上会知道,但是做到非常不容易,其实每一次学习我们都会比照自己的内心告诉自己以什么样的 方式修整自己和做到,真正每一位企业家都可以让自己发自内心的鉴定这个信念,快速的做到,我觉得我们才会真正的得到了学习的价值。

第三种能力是爱的能力。我觉得在今天其实我们谈创造力管理,不得不说一种能够,我觉得创造力管理,我们更多说的,大家无论以怎样的方式和姿态能 够引领团队,一呼百应,带领团队,最重要的是每一个团队的管理者都要敢爱、能爱和会爱,我觉得不是术,不是一种方法,爱是道,如果一个企业坚守了爱的道, 让一个企业和员工拥有了爱的能力,才会激发大家的创造力,大家会心甘情愿的付出换心满意足的得到,爱的能力今天尤为重要,包括企业间、产业中拥有一颗相对 平等的爱的心、平等的心,对整个产业的良性发展尤为重要。经常我身边的企业家朋友说,企业将走多远、能走多久,看看员工脸谱上的笑容吧,这就是答案,如果 每个人非常高兴的在这里心满意足的得到,一定会。

火是一阵子,活是一辈子。我也想对做企业的同仁和朋友说,成功是一阵子,生活是一辈子,这是生命中的大智慧。

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