问题：如何管理即将退休的员工？

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我是一家国企的中层管理人员，现在都说80后90后不好管理，但在我们公司，有几位60后的同志，这个年代的人虽然吃过苦，工作勤恳过，经验也丰富，但对于我们这样的国企来说，他们却是人力管理所面对的现实难题，和现在的年轻人比较起来，他们除了经验和阅历占点优势外，其他方面和年轻同事相比并无明显的优势，还总是倚老卖老的架势，我管理他们时，他们总是很轻视我甚至无视我的样子，请问专家，对于60后的这些即将退休群体的一些不妥行为，我该如何进行纠正和管理？