【编者按】

他们曾是中国30年波澜壮阔的改革进程中最醒目的人群之一；

他们曾是中国富豪榜上的常客；

他们曾是当时响彻大江南北的创业英雄，创造了让市场咂舌的经济"神话"；

从顾雏军、牟其中到褚时健、陈九霖甚至是神秘的史玉柱，这些曾经在中国主流商业舞台上叱咤风云的豪客们，中国商业社会的变迁中膨胀、迷失、沉寂，再出江湖。

无论是人性的弱点还是体制改革的牺牲品，时过境迁，他们作为中国改革进程中最醒目的人群之一，他们依然为历史所铭记，依然是归来的英雄。

中国企业家网为读者逐个推出那些“归来的企业家们”，是非功过，自由思考的读者评说。

褚时健红塔集团原董事长，作为曾经的“中国烟草大王”，褚时健用18年光阴的拼搏，使一家小厂成长为每年利税数百亿元的大型集团。在那个普遍工资只有几百元的年代，他们厂一个普通职工的工资至少有四五千元。1995年2月的一封匿名检举信让当时的玉溪卷烟厂厂长褚时健身陷囹圄1999年1月9日，褚时健因为贪污174万美元被判无期徒刑、剥夺政治权利终身。自此“中国烟草大王”归于沉寂。

当时，作为云南红塔集团的一把手，褚时健的工资水平仅相当于烟厂一个普通工人的工资，18年的工资收入总共不过60多万元。“富庙里的穷方丈”身陷囹圄， 在当时成为一件让人瞩目的大事。褚时健获刑次年，接替他上任的红塔集团新总裁拿到百万年薪，也是在这年，国企高管年薪制进入决策视野，不久即启动试点推行。

因为罹患糖尿病，褚时健于2002年得以保外就医，从此在哀牢山中种橙至今。种橙，让85岁的他成了亿万富翁。

2011年，褚时健的果园利润超过了3000万元，固定资产超过8000万元。不过，这些年的赢利，不是用于还债，就是变成水利建设等固定资产投入，最近褚时健又租了400亩山地，树刚种下，挂果还需要几年。

据《21世纪商业评论》报道，国内一家很有实力的投资公司专程托人询问褚时健对上市有无兴趣，这家公司看好褚时健橙子的口碑和赢利能力，有意运作“褚橙”登陆股市。褚时健听了， 连连摆手。“没的这个心肠跟他们玩。再说，投资公司都要在上市后拿走股民一笔钱的。我85岁了，管不了几年，以后交给我外孙女和她丈夫。说实话，他们管管 销售还行，但还没掌握种植技术，上了市，我倒是拿了钱，但亏了股民。我怕别人背后指指戳戳。”

2012年过完春节，有记者去褚时健的果园采访他，他感慨地说，“现在国企太厉害了，反正总能赚到钱，反正花的也都是国家的钱。有的一把手，既不懂生产，也不懂市场，照样一年收入几百万。”问题是，如果褚时健出狱后像陈久霖那样回归国企，还能否如此云淡风轻？

点评：产权不清的体制陷阱

在产权不清的时代，国企管理者对薪酬分配一向是那个时代讨论的焦点。国企改制开始至今，难言改制成功，但褚时健郑俊怀的前车之覆足以引起后人警觉。

在市场经济浪潮的冲击下，作为计划经济时代产物的国企高管对利益的追求，其实缘于体制内外穿插对比所生的身份焦虑，迫切渴望政治或物质肯定，一旦求之不得，反而激发了追求欲望。从这个角度讲，像褚时健那样挑战政策底线的事件从未停息，它们只是隐蔽起来，以另外的方式上演。