【编者按】

他们曾是中国30年波澜壮阔的改革进程中最醒目的人群之一；

他们曾是中国富豪榜上的常客；

他们曾是当时响彻大江南北的创业英雄，创造了让市场咂舌的经济"神话"；

从顾雏军、牟其中到褚时健、陈九霖甚至是神秘的史玉柱，这些曾经在中国主流商业舞台上叱咤风云的豪客们，中国商业社会的变迁中膨胀、迷失、沉寂，再出江湖。

无论是人性的弱点还是体制改革的牺牲品，时过境迁，他们作为中国改革进程中最醒目的人群之一，他们依然为历史所铭记，依然是归来的英雄。

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融创中国董事长孙宏斌

与万科、龙湖地产、恒大地产相比，融创中国或许还只是中国地产界正在长大中的“鲸鱼苗”，但他的创始人孙宏斌在十几年前的就频频掀起不小的浪花。“顺驰时代”的孙宏斌被同行视为“地产黑马”、被媒体奉为“地产骇客”。

与其他经历多舛的企业家相比，孙宏斌的回归最彻底。从年少轻狂，遭遇牢狱之灾，到在地产界崛起，却被自己创办的公司驱逐，再到最后二次创业，从哪里跌倒就从哪里爬起，推动融创中国登陆港交所。孙宏斌向业界演绎了“不死鸟”的故事，阐释了“天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身人”的道理。

孙宏斌有着让人艳羡的教育背景。他硕士毕业于清华大学，曾在哈佛大学短期进修，25岁即被柳传志委以重任，不过他的学历背景或许被他那让人唏嘘的经历所掩盖。

1988年，25岁的孙宏斌进入联想，后成为联想企业发展部主管，分管联想北京以外的所有业务。1989年10月，孙宏斌在联想成立企业部，迅速建立了13个独资分公司，营业额达到2400万元。1990年曾因挪用公款罪孙宏斌被北京海淀警方刑事拘留。

1994年，出狱的孙宏斌怀揣着柳传志借给他的50万元，离开北京来到了天津。在幽静的天津五大道，他租了一个临街的小院子，办起了一家小小的房地产销售代理公司，并给公司起名叫顺驰。

2003～2004年，顺驰创造了一年内同时向十几个城市扩张的纪录。所到之处，顺驰往往高价拍地，他声称顺驰当年的销售收入将达到100亿元，这个数字将远远超过当时行业排名第一的万科。短短两年内，顺驰取得中国地产史上前无古人的战绩，版图扩张至全国10多个省、16个城市。

2004年的宏观调控让他第一次上市融资之路断绝。

2006年，他从经营10年的顺驰几乎净身出门，地价开始飞涨。

2008年，他悄然把雷曼兄弟引入自己的“第二人生”融创，金融危机到来，雷曼破产，上市再成画饼。

2009年底，好不容易熬到路演的一天，投资者又不捧场，定价可能过低，老孙习惯性黯然离开。

2010年10月，融创挂牌前数日，政府再度出令限制购房，融创上市当天即跌破发行价（3.48港元/股）。破发这对于经历过牢狱之灾，及4次IPO（前三次以失败而告终）的孙宏斌来说，不是大事。

现在的融创中国及孙宏斌让业界不能小觑。从2007年至2011年的五年时间里，融创的营收从30.11亿元增长至106.04亿元，净利同期由1.74亿元上升到23.56亿元。

2012年融创中国营收43.02亿元，同比增长224%；净利5.23亿元，同比增长65%；合约销售额125亿元，同比增长84%。在持续的宏观调控形势下，融创是为数不多的可以保持全面高增长的上市房企。

谈及自己多舛的经历，孙宏斌曾对《中国企业家》杂志表示：“人年轻的时候一定要多吃点亏，年轻的时候不冒险不对。我们的企业是吃亏比较多，再想想挺好的，活得挺精彩的”。

柳传志曾对出狱后的孙宏斌表示过赞赏：“坐了4年牢，还没有沉沦，态度还很积极，年轻人能这样很不容易。”（文/张安然）

点评：

孙宏斌过早掀起的产业整合浪潮，他的见识与其遭遇的瓶颈碰撞激烈，从而使整个场景看起来悲惨壮烈，而他在商业伦理上的缺陷被遮盖。《中国企业家》曾经表示，“孙宏斌这位进过监狱然后在天津默默做了10年地产的人，第一个提出地产全国化，也第一个被宏观调控拧紧的资金链勒住了脖子。当年，孙的顺驰集团要超过万科引发众多争论，现在，全国扩张的地产商已遍地皆是。孙宏斌们的失败也可以归因于欲望远离现实的强大反作用力，但用商业模式的超前解释更接近于真相。”