最早的抢夺行动是组建VCC。

4月28日，腾讯视频、搜狐视频、爱奇艺联合组建“视频内容合作组织”（Video Content Cooperation，简称：VCC）。

当时腾讯在线视频部总经理刘春宁就表示，三方合作并不意味着在版权采买上的投入力度和预算在减少，相反腾讯视频2012年的预算比2011年还要多。

搜狐视频动作最迅速，优酷土豆宣布合并十天后就启动了“上海战役”，目的就是抢占土豆在上海以及整个华东地区的市场。对于所有互联网公司来说，上海是重镇，因为这里广告收益最高。上海是土豆的大本营，视频网站中土豆优势最明显。

“土豆其实已经在收缩，”搜狐视频产品总监周辉说，“搜狐视频内容并不少，但是上海的用户已经习惯了他的本土网站了，我们也是想趁着土豆式微的时候，把它原来很重要的市场迅速切下一块。”

他最关注用户渠道，除了直接访问，很多视频用户来自合作网站和导航站。“土豆以前做的和本地网站的合作推广在慢慢减少，这些市场就会空出来。”

“上海战役”涉及了搜狐视频所有核心部门，由周辉所在的产品部门统筹。付费内容部门提供弹药，为上海本地用户提供差异化的内容；市场部门负责推广。在搜狐视频的渠道内，如果显示用户IP来自上海，就会推荐更符合本地用户口味的内容，推荐美剧的比例会提高，那些有关上海楼盘的新闻也会被放到推荐位。

周辉说：“视频内容同质化还是挺严重的，用户访问土豆卡的时候肯定会想到其它网站。”

搜狐反应如此迅速是因为上海广告库存告急。无论优酷土豆，还是腾讯视频、爱奇艺，北上广深四地广告资源都很紧张，搜狐尤其严重，广告排期已经到了几个月后。2011年底，搜狐视频就打算扩充库存，提高销售。对于这家即将分拆的视频网站来说，2012年的销售以及增长率非常重要，他们早就在筹备，优酷土豆合并不过是个新机会。搜狐视频的组织架构也便于打响“上海战役”，几家视频网站中，只有搜狐视频是大产品部制度，无线、客户端、网页都在同一部门内，便于居中协调。据周辉透露，从2012年3月至今，搜狐视频在上海地区用户数量增加了一倍。

不同于搜狐视频的大鸣大放，腾讯视频和爱奇艺选择韬光养晦，闷声发财。

腾讯视频不必为用户担心，QQ已经达到了网民的全覆盖，腾讯体系内有充裕的流量，广告系统也很完善。但和其它视频网站相比，它起步最晚，当务之急是丰富内容。

在优酷土豆合并的5个月内，腾讯视频也进行了调整。它们启动AIO（All In One）计划，搭建了视频开放平台，在内部将视频网页、移动客户端和QQLive播放器打通。AIO可以让用户像使用QQ那样，在任何的生活场景内都可以看到视频。 

腾讯视频相关负责人表示，为了照顾腾讯海量用户需求，腾讯视频内容的关键词就是“专业”。腾讯视频展开了对青年导演的扶持计划，与中影集团达成战略合作。而包括青年导演在内的广大拍客人群，正是土豆之前最为看重的核心用户，腾讯视频已经在从业务层面试图切走土豆的蛋糕。

腾讯视频还找到了优酷土豆的内容“缺口”—新闻资讯。优酷土豆的新闻来自电视合作和网友上传。相比之下，腾讯网有制作资讯的媒体基因。

上述负责人说：“用户在腾讯网上看新闻就能进入视频体系，腾讯视频的用户访问量这几个月有明显提升。”

最近腾讯视频位于北京的3000平方米演播室正式启用，专门用于科技、财经、资讯以及娱乐的栏目制作。不同于以往视频自制的小成本、小制作，腾讯视频至少在装备上可以和电视台等量齐观。

这位负责人还表示，腾讯视频将在明年给外界“惊喜”，2013年第一季度可能会超越优酷、土豆两个平台，跃至第一。

来自第三方机构艾瑞的数据是，自今年5月以来，腾讯视频的月覆盖人数、周覆盖人数一直稳居第二；人均单日浏览时间一直排名第一，平均70分钟左右，最高达到过77分钟；4月至7月，腾讯视频流量增长了277%，涨幅第一。

爱奇艺要把重点放在产品上。就在优酷土豆宣布合并两天后，爱奇艺宣布正式任命原谷歌上海研发中心技术总监汤兴担任首席技术官，负责技术产品。汤兴上任后以更低的价格购买了大量带宽资源，爱奇艺的摊子铺得更大。而且，其产品“奇谈”将直接竞争“豆泡”。这也是一款视频SNS产品，据说，一位原豆瓣相关产品的负责人将加盟爱奇艺，负责奇谈。

同时，各家视频网站都在忙于挖土豆“墙脚”，有媒体称合并期间有40多位员工离职。腾讯视频是其中的大户，分得接近20位技术人才。经确认，一位客户端“大牛”加入腾讯视频，负责客户端项目。乐视则全面开花，挖走土豆十多名产品、技术和销售。一位搜狐视频部门负责人表示，据她所知，这几个月内容、技术等部门没有前土豆员工入职，“销售部门不太清楚，可能会有”。于洲认为关于土豆核心人才流失的数据不实。“90位核心员工中只有一位因为个人原因离开，这几个月其它网站也有几十个人跳槽到优酷土豆。”他说。

就在古永锵宣布“原味土豆”战略时，他的形象有点小瑕疵，POLO衫的一只袖子被高高挽起，另一只垂到手腕。或许他就是要用这样不拘小节的形象说明，土豆还是原来的土豆。就像以前创始人王微还在时那样，时刻保持文艺青年腔调。

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