|
全部
全部
文章
博文
首页
大数据与营销
运营与创业
职场与管理
封面秀
论坛
你的位置:
BNET商学院
>文章页
员工早退该怎么处理?
字号:
小
大
类别:
人力资源管理
时间: 2012-11-15
来源:BNET博客
作者:Suzanne Lucas
转发:
腾讯微博
豆瓣
人人网
网易
关键字:
管理
CEO
员工
reading...
好评
转发
打印
收藏
MSN推荐
博客引用
管理员工很困难。即使首席执行官们,也不喜欢惹恼员工。只要员工完成工作,提前一个小时回家不会有人介意,即使如此,她对训导的负面反应也需要被纠正。
http://blogs.bnet.com.cn/?uid-5288-action-viewspace-itemid-25644
评论
我来说两句
相关关键词
职场
人力资源管理
招聘
培训
人才
薪酬管理
压力
职业道德
人际关系
绩效管理
解雇
绩效
情景面试
绩效考核
薪酬体系
终身教育
人力资源开发(HRD)
态度
薪酬定位
学徒式培训
工作分析
管理相关文章
AMT咨询:烟草企业如何打造一体化综合管理体
AMT咨询:湖南烟草的一体化综合管理平台
AMT咨询:信息化助力烟草企业一体化综合管理
从CFO的关心看企业管理
CFO创新管理理念 经济寒冬财务升级
CMO如何变革营销管理?
主动管理失败的借口
装忙:最糟糕的时间管理
任正非十大经典比喻:动物管理思想太丰富 并
AMT“赢力:提升战略及运营计划管理水平”公
CEO相关文章
国双科技CEO祁国晟获评 “2012中关村创业之
福特换届 寻找下一任CEO
雅虎前CEO巴茨:给30岁时的自己的建议
谁是新浪下一CEO:曹国伟仍掌大局 杜洪如何
诺基亚CEO:2012在最黑暗时刻看到希望
IT领袖豪华阵容集体亮相《IT时代周刊》第八
CE第四届CEO & CFO投资论坛完美落幕
英特尔应该找个外人来当CEO
换掉CEO也无法拯救Groupon集团
欧德宁:英特尔将挑选内部人士接任CEO
员工相关文章
如何批评员工
如何让员工在假期前也能专注工作
员工们需要听到的强有力的四个单词
袁岳:员工福利保障的价值
为何追踪员工工作时间很愚蠢?
中国籍员工在美国创业公司
为什么员工个人的成长很重要
面对:员工欺骗或曾经欺骗的问题
7个方法帮你对付拖后腿的员工
如何对付试图操纵你的员工
[an error occurred while processing this directive]
'