在业内，谷歌一直被视作网络广告行业发展的风向标，由于同时掌握最大搜索入口和YouTube、浏览器等用户量庞大的新媒体，其在资源整合和技术产品创新上可谓是得心应手。

不过，对于谷歌未来的战略布局，国内企业如果仅从表面来观察，简单拿一些产品来评判，就难免会不得要领，在模仿和改进中丧失未来先机。对于谷歌的未来而言，这些技术产品不是决定性的，决定性的影响在于其布局大数据时代的成败。

在web1.0时代，广告公司并无法从根本上解决精准营销的难题——而云计算和大数据时代的到来，算是为精准广告的发展真正提供了强力支撑。

事实上，以谷歌的搜索广告为例，在很长的一段时间，尽管其声称其搜索算法已经囊括了六万多个变量，成千上万的数学和统计学模型，上千的博士和工程师参与分析，但在数据挖掘深度、搜索结果个人化、搜索结果与广告之间的相关度上进展有限，只有改良没有突破。

麦肯锡恩董事长吴云认为，这是因为它的海量搜索数据虽然规模庞大，但结构简单、关联度低，挖掘价值不高。所以，面对以FACEBOOK和苹果为代表的WEB2.0时代以及由此产生的大数据战略机会，谷歌若干年来束手无策，google+的诞生算是谷歌迈向大数据公司的里程碑。

那么，对于国内众多网络营销公司来说，如果仅仅掌握各大门户由于点击产生的海量结构化数据，根据用户使用习惯分组归类，做基本的数据挖掘，并不具备跟风大数据概念的客观条件，这些数据对于用户真实信息的准确定位也价值不高。

大数据对商业的影响就在个性化、差异化方面，吴云在一次聊起大数据时举了这样一个例子，过去的药，都是针对所有人的，如果在试验中有20%的人有不良反应，这个药就不能推出。现在，如果通过数据分析，能找出80%的适合者，就可以在这些没有不良反应的人身上，运用到新的科研去了。