|
全部
全部
文章
博文
首页
大数据与营销
运营与创业
职场与管理
封面秀
论坛
你的位置:
BNET商学院
>文章页
先做仆人,再做领导
字号:
小
大
类别:
激励与沟通管理
时间: 2013-02-04
来源:BNET博客
作者:天天向上
转发:
腾讯微博
豆瓣
人人网
网易
关键字:
领导
团队
reading...
好评
转发
打印
收藏
MSN推荐
博客引用
真正的仆人式领导并不害怕分享权利,他们希望他们队员独自做决定,不断前进,直到他们感到需要支持。作为领导者,工作就是鼓励和支持团队成员,以便帮助他们释放他们的潜能。
http://blogs.bnet.com.cn/?uid-295-action-viewspace-itemid-26359
评论
我来说两句
相关关键词
企业文化
团队管理
激励机制
水平沟通
正式沟通
沟通渠道
员工参与管理
领导相关文章
独立思考是有史以来最好的领导建议
领导者需要有坚持不懈的决心
4个信号表明你是一个失败的领导
自恋:“大胆”的领导拥有的问题
袁岳:领导者的气度
孙正义:问“为什么做不到”的人当不了领导
该忽略的五个领导力时尚
汇丰银行可以学到的领导能力
王健林谈对新领导人期望:就一条,放开
初级职位如何获得领导力
团队相关文章
陈年:个人魅力可以不重要,但要有团队活力
你善于团队合作还是易被劝服?
如何激励你的团队
沃尔沃的故事:主战场在中国 团队已兵强马壮
你的社交媒体团队中需要5种人
好团队总是能找到办法赢
好团队功能失调的7大原因
5个针对销售团队最有力的问题
如何管理出现内部矛盾的团队?
首次购房者:组建你的工作团队
[an error occurred while processing this directive]
'