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三年前，扎克伯格向李开复请教Facebook如何进入中国时，李提出六点建议：“第一，立刻成立研发中心，理解中国用户，吸引中国开发者、创业者；第二，主营业务通过合作伙伴入华，用技术授权的模式，让合作伙伴主导中国业务；第三，Facebook品牌因为中东地区的社会动荡受到影响，可以考虑让合作 伙伴用不同的品牌去运营，第四，中国社交市场的未来在移动领域，先在中国开拓新产品，接着推入金砖四国和印尼等国家；第五，有效窗口一年，一年不动就希望渺茫；第六，产品不进入中国，但至少有广告销售团队，卖广告给国内公司。”

迄今为止，Facebook的入华之路依然遥远。如何将Facebook带到中国市场，李开复被视为绝佳的导师，因为在运营一家跨国互联网公司的中国业务方面，他有太多的经验和教训。2010年，李开复曾经前往美国的Facebook总部演讲。

现在，在李开复自己看来，“已经无效，就算政策问题解决，微信已经崛起，无法克服。”和Facebook一样，微信拥有表述全球每一个人以及人与人之间真实关系网络的能力。今年1月，腾讯官方宣布微信用户数量正式突破3亿。微信的飞速增长，正在逐步转换成一个亿级用户的移动互联网生态圈。

因此，李开复指出，如果Facebook还想做点什么，只能放弃主产品，考虑以下3点：1）把自己当全球媒体，来中国卖广告，2）设立研发中心，慢慢理解中国用户，3）看看未来是否有小产品或大创新能在中国推出。

一直有着建立一个超越国界、联系全球用户的虚拟世界梦想的扎克伯格，认为到进入中国的重要性，若长期游离于中国市场之外，这个梦想就不那么完美了。《商业周刊》曾援引扎克伯格的话称，他对中国市场“已经有非常长期的计划”，并坚信“成功的几率非常大”。他对中国市场还是满心期望的。但除了在中国会遭遇政策等“水土不服”外，还需面临微信等异军的突起的威胁，看来扎克伯格要抓紧时间给中国梦打好扎实准备了。