据亿邦动力网报道，淘宝商家已经可以通过新浪微博应用“优物库”，实现在微博开店。不过目前优物库仅向企业级认证用户开通该功能，而且对方身份必须是天猫或淘宝卖家。

淘宝卖家需通过“优物库”应用，填写店铺旺旺名称、支付宝账号、联系人姓名和手机号码等认证信息，完成账户的打通。该应用可实现新浪微博店铺的开设，并同步操作订单管理、商品管理、活动管理和预售等功能。

在外界看来，这或许是继阿里巴巴投资新浪微博后，两者在商业模式上的探索和融合。

事实上在投资新浪微博之前，阿里巴巴一直在进行阿里巴巴SNS社区化尝试。据《中国企业家》报道“早在2008年10月13日，阿里巨资收购中国雅虎，推出熟人交互平台“雅虎关系”，其基本模式是开放平台+生活服务+电子商务。关键词有两个：一是口碑分享，另一个是“实名”，过于超前的理念，加上收购整合带来的一系列问题，注定了“雅虎关系”的命运。一年之后，它因运营策略调整正式停止服务。2009年下半年，阿里又以“淘江湖系”进行SNS社区化尝试。淘江湖是首个淘宝之下的SNS产品，淘宝在其中加入游戏模块，试图打造一个集娱乐休闲、网络购物、兴趣互动、经验交流为一体的社交网络，但效果一般。2010年阿里又对淘江湖投入50亿元重金，但并未如愿增添产品的社交属性和用户粘性。淘江湖升级融合进了“我的淘宝”，增加了宝贝分享、好友日志等元素，还推出了应用“掌柜说”和“好友分享”。可惜这些产品都沦为商家展示平台。”

与阿里巴巴SNS内生化不同，投资新浪微博是其依靠外延式的发展拓展阿里SNS蓝图。

对此，阿里巴巴集团秘书长、首席风险官邵晓峰曾经对《中国企业家》表示，“从业务的角度看，就看新浪微博今天愿不愿意把它会员系统与我的会员系统打通了。”

邵晓峰表示，“说实话我还真不在乎那些大V，就把底下普通用户和我打通就可以了，这对新浪的好处远大过对淘宝的好处，你在微博登录状态下，能看到一个一个淘宝链接，直接就可以下单购买，新浪跨出这一步，未来十年不用愁了。”邵还认为，新浪微博应只专注在微博，“我替你解决商业模式”。而阿里是比腾讯和百度更恰当的合作伙伴，“今天在中国只有阿里巴巴有这么多商业内容”。

“不过不同公司起点不一样、基因不一样、思维模式不一样，对方理解电商需要时间。”邵晓峰补充到。

阿里巴巴为什么一定要SNS化？对此，阿里巴巴集团首席战略官曾鸣表示“作为一家电子商务公司，我们比别人辛苦的地方，就是要把互联网每一次新技术变革都变成电子商务工具。”