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陈一舟:移动互联时代,人人如何跟上脚步
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时间: 2013-11-15 来源:中国企业家网

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关键字:移动互联
陈一舟认为,人人公司未来的核心是人人网,在糯米网和百度达成合作、人人游戏重组后将提供更大的现金流和人力资源聚焦在人人网上,找到自己核心资产的差异化价值。

我们的核心资产,在移动互联网高速发展下,如何适应和跟上脚步?也许大家都看到了网易的易信和阿里的来往,在微信独大之后仍然前赴后继。有同学跟我说,咱们这么大的活跃用户群,又不缺现金,为什么不跟着也冲一下?我必须再次提醒大家,机会人人看得见,但前提是你必须找到自己的差异化价值。找到了给用户的核心价值,发展和增长是必然的。

【编者按】昨日(11月14 日),人人公司CEO陈一舟在其发给员工的一封内部邮件中分享了自己对公司未来发展的思考。他表示,人人公司核心是人人网,游戏业务将收缩。

“我们必须承认,人人游戏在过去几个季度扩张过快,步子迈大了一些。”陈一舟表示,“游戏业务必须放慢扩张的节奏,集中在游戏运营和精品研发,而不是四面出击,这将增加可持续的正向现金流能力,而终极目标还是独立上市。”

陈一舟认为,人人公司未来的核心是人人网,在糯米网和百度达成合作、人人游戏重组后将提供更大的现金流和人力资源聚焦在人人网上,找到自己核心资产的差异化价值。

陈一舟

陈一舟

以下为陈一舟内部给员工邮件全文:

专注与坚持

各位人人公司的小伙伴们,

一些同学反映从各种渠道听到了一些关于人人游戏部门和人员变动的传言,我想借此和大家澄清谣言,还原事实,也分享一下我对公司未来发展的思考。

游戏业务从过去几个季度公布的数据来看,表现并不令人满意:从高增长到低增长,从低增长到负增长。这固然和国内严酷的市场环境有关,但也必须客观清楚地意识到,这和我们目前的把控力和执行力也有很大关系——在执行上,我们是不是能把踏出的每一步都踩扎实,是不是我们在每个项目上都有正确的优先级?

我在人人网上发表过一篇日志,“聚焦,是最被低估的管理者特质”。回顾公司过去几年来的起伏,实际上都和聚焦和不聚焦有关。人在顺利的时候,多半会有扩张的冲动。

我们必须承认,人人游戏在过去几个季度扩张过快,步子迈大了一些。我们不回避问题,更需要及时纠正跑偏的策略。游戏业务必须放慢扩张的节奏,集中在游戏运营和精品研发,而不是四面出击,这将增加可持续的正向现金流能力,而终极目标还是独立上市。

何川作为人人游戏的负责人,在公司初创期就已经在这里工作,为公司的发展做出了非常大的贡献。由于个人的健康原因,他正在遵照严格的医嘱在家全休养病。他的病情,人人游戏的核心管理层是非常清楚的;他的病休,并非外界传言的被放假,但我们没有必要也绝不该为了反驳这些谣言,去拿我们同事的隐私去交换。

谣言永远编不完,而我们如果被它们纷扰,也就恰恰放弃了我们更该专注的事!作为共同战斗的伙伴,请尊重和保护好每一个同事的隐私,不对此有更多的讨论,让我们共同祝愿何川好好调养,早日康复归队;也请大家在日常辛苦工作之余,记得及时参加体检并爱惜好自己的身体!

在何川病休期间,集团COO James会暂时接管人人游戏。令人欣慰的是,何川的高级管理团队仍然稳健,其中一些同事也已经在人人公司工作多年,他们和集团将会充分配合并使用集团支持的各项资源来推广我们的精品游戏。

互联网自媒体时代,我们无法不让人品头论足,即便其中夹杂恶意攻击和另有所图。按照目前的互联网竞争环境和行业现状,我们必须有随时挨打的心理素质。

评论家永远比实践者要轻松,但世界却由后者而改变。在过去的几年中,我们各项业务均有顶峰或者低谷的时刻,这对互联网公司来说时常会发生,因为这本身就是一场发现变化和追逐变化的马拉松。

而在波涛起伏中,我们只能更专注我们的用户,他们才会真正决定我们的成败。我们能做的,就是摒除杂念,不被这些外部的信息纷扰;我们要做的,就是静下心来,再次明确目标和策略,然后像专业运动员一样去拼搏。我们自己比任何人都知道我们在做什么,请用努力和成绩来捍卫热爱这家公司的每个人的尊严。

人人公司的核心是人人网,我们在今年和百度合作打造糯米网,以及重组人人游戏后,公司将有更大的现金流和人力资源聚焦在人人网上。

我们的核心资产,在移动互联网高速发展下,如何适应和跟上脚步?也许大家都看到了网易的易信和阿里的来往,在微信独大之后仍然前赴后继。有同学跟我说,咱们这么大的活跃用户群,又不缺现金,为什么不跟着也冲一下?我必须再次提醒大家,机会人人看得见,但前提是你必须找到自己的差异化价值。找到了给用户的核心价值,发展和增长是必然的。

我相信人人网的团队已经用了足够长的时间去思考这一点,也许是时候开始了!

 

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