用法律管理体系架起未来的支点

华润集团副总经理兼华润金融董事长 蒋伟

我们反复提到“合规创造价值”，实际上不仅仅是经验的总结，法律合规管理本身就是一门“赚钱”的学问。企业的一切经营活动都可能蕴含着风险，要对风险进行有效的预防和规避，就需要建立和完善企业风险防范机制，从而使风险尽可能地被控制在企业能够承受的范围之内，让企业在承担最低法律风险的前提下，追求企业最大的经济效益。从这个意义上讲，法律实际上划出了一道底线，我们在这个底线范围内活动才不会翻船。

就行业来讲，金融行业本来就意味着高风险。银行、信托，都面临着严格的监管，一旦违规被处罚，成本极高，不但财务受损、声誉蒙羞，而且将导致企业发展陷入困顿，极端情况下还将使企业停业整顿甚至退出市场。近年来，此类案例已屡见不鲜。而良好的内控制度的形成过程本身就是对业务和管理流程的整合和优化，可以带来直接的经济效益。

（摘自2013年10月《华润》）

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