钟丽芳在电影圈是个“异类”。在英国学习国际市场营销和风险管理的她本来回国后想进投行，但小马奔腾董事长李明把她拉进了电影圈

小马奔腾集团副董事长及小马奔腾影业总经理钟丽芳

这一次，中国的电影公司扮演了跟华尔街那些“门口的野蛮人”PK的角色，并且最终胜出了，主导者还是个女人，这让华尔街大为吃惊。去年电影圈除万达外最大的一起海外收购——小马奔腾收购特效公司数字王国（Digital Domain），收购金额达3020万美元。

“他们都叫我ROCK（岩石）。”小马奔腾集团副董事长钟丽芳坐在记者面前笑语嫣然。表面看起来钟丽芳温柔，但正是她在几天内就完成从调查到最后拍板的整个收购过程，“华尔街后来形容我是sweety look, but hard heart，意思是看起来甜美，实际上心脏很硬。”钟丽芳大笑。

钟丽芳在电影圈是个“异类”。在英国学习国际市场营销和风险管理的她本来回国后想进投行，但小马奔腾董事长李明把她拉进了电影圈。此后十年，钟丽芳只做了一件事：用金融的眼光看电影，将最无规律的电影风险可控化。“控制风险，女性天然有比男性敏感的优势。”钟丽芳说。

钟丽芳跟北广摄影系毕业的李明不同，李明好歹有广告片摄影师的经验，钟丽芳则在此前对电影一无所知。李明出身部队，好义气、重情义，靠着在圈内的口碑笼络了“中国第一编剧”刘恒、《霸王别姬》编剧芦苇等金牌编剧和吴宇森、宁浩等一流导演。“李明看好电影的时候会很激动，这剧本太棒了。我想的一般是，哇，这电影会很挣钱。”钟丽芳是那个将电影就看作“生意”的人。

电影当然是门生意。如果说好莱坞的电影产业是一家运转成熟的工厂，中国这一产业则还处在主要依靠明星资源攫取商业价值的阶段。在此期间，钟丽芳这种角色便显得尤为重要，她试图为充满艺术家气质的电影圈注入理性的商业逻辑。

钟丽芳通常是那个脸上挂着笑容，但笔下毫不犹豫地签“不”的那个人。在足够残酷的电影行业，你可能会一夜暴富，也可能一夜破产，但因为钟丽芳有严格的风险控制手段，小马奔腾从2009年起没有一部电影亏过钱。小马奔腾第一部参与发行的电影是《机器侠》，钟丽芳签出了被合作者认为最为苛刻的合约条款，谈定账户共管，优先回款，并保证了成本加20%利润的回款额，最终成为整部电影亏损但唯一一个赚钱的投资者。钟丽芳也因此在电影圈一战成名。到现在，小马奔腾的投资绝大部分都是赚钱的。

收购詹姆斯·卡梅隆创立的电影特效公司数字王国，被钟丽芳形容为十年来最大的挑战。这是她得到李明的全部授权独自完成的大项目。首先，这是一个现场竞标的收购，从准备竞投资料到最后投标只有短短十几天，但要做完整的尽职调查、组建团队，筹措高达几千万美元的资金以及分析研究竞争对手，这一切都是靠钟丽芳在美国临时组建的团队。其次，现场参与竞标的有印度最大的上市公司信实媒体（Reliance MediaWorks），有华尔街著名的KKR合伙人创办的基金，他们一开始都不把小马奔腾放在眼里。而钟丽芳靠着对对手的准确判断以及快速的现场反应，最后联合信实媒体成功竞标。

收购数字王国，钟丽芳对风险管理的专业知识和海外背景起了关键的作用，而这也是李明所看重和依仗的。李明曾经对媒体说钟丽芳是小马奔腾不可或缺的人，李明行事低调，从事电影行业以来几乎从来没有接受过采访，而钟丽芳基本就成了小马奔腾的发言人。“我跟李总是非常好的拍档。”钟丽芳形容自己跟李明是一个负责感性，一个负责理性，李明负责与编剧、导演的沟通，碰撞出好的创意，而钟丽芳则负责公司内部的运营以及项目的把关。

虽然是这个圈子里少有的女性，但钟丽芳扮演的角色看起来很冰冷。钟丽芳认为男性在艺术上能做到专注，这是这个圈子的强势资源基本为男性掌控的原因，而女性更懂得平衡和妥协，关注细节，所以更能做好运营和执行。她很多时候扮演着一个“把关人”的角色。“男性很多时候是很天真的，他们有时候过于专注艺术，反而是女性更现实。”钟丽芳说。

在李明的构想中，小马奔腾未来将逐渐演变为“哑铃结构”，即两端是广告代理和院线业务，这两项业务收入稳定，中间为影视剧制作、动漫、新媒体等浮动收入业务。而钟丽芳有更加大胆的预想：游戏要超过电影，占到未来收入的大头。她用全世界电影公司的榜样迪斯尼举例，电影发行的收入仅仅占到影业收入的小部分，但电影相关衍生品和游戏则是最主要的“现金牛”。“电影要成为一个巨大的广告牌。”因此，小马奔腾打算在国内引入新片《安德的游戏》时，找腾讯进行合作，未来也会跟游戏公司共同开发深度定制的产品。这是在学习好莱坞“全产业链”的开发思路。