小米的存在让魅族只能告别小富即安的日子，这次引资也许会成为黄章的成人礼。

黄章“复出”与否，对魅族影响不大，但引入资本、产品矩阵化以及海外市场扩张等大举措，却有可能对这家公司产生本质性的影响。

2月5号，新年假期还没过完，魅族论坛的狂人J.WONG也就是黄章同学，在论坛宣布了“复出”的消息。他同时透露魅族将引入资本，做大规模。还有来自内部的消息称，魅族在新一年的大动作包括大力发展海外市场，并且将首次推出高中低三个档次的机型完善产品矩阵。

黄章“复出”与否，对魅族来说关系不大。他一直都是魅族手机的产品经理。2010年淡出公司管理后，据说黄章在家种地做消遣。但是他从来没有放弃过关注产品研发。电话、邮件，甚至有时候在家里召开高管会议。而即使离开公司之前，他在公司也主要专注在产品层面。

但引入资本，产品矩阵化以及海外市场扩张等大举措，却有可能对这家公司产生本质性的影响，甚至有可能改变公司的走向。

黄章是个优秀的产品经理，有着不达目的不罢休的偏执精神，从MP3时期开始，黄章一直在用心做产品，这一点是毋庸置疑的。某种程度上，他甚至是手机厂商中最用心做手机的。为什么这么说？因为魅族在很长时期内，甚至都不像一家正规公司在运作，这里更像黄章的实验室：举个例子，很长时间里，出于保证产品质量的目的，魅族都养着一条自己的产品生产线。黄章自己做企业多年，但是对于企业运营的很多必要因素，比如资本，都很陌生，甚至排斥。他和雷军之间，最早虽然雷军是以天使投资人的身份去见他，那是他对资本最“动情”的一次，但黄章的算盘，是希望雷军到魅族做CEO，他自己做董事长。也是在两个人的蜜月时期，雷军对于管理魅族提出过很多措施，其中一条大概涉及员工持股计划，据说后来黄章对此举措不满意，还抱怨雷军“坑”他。当然雷军带来的这一切，都随着二人的关系破裂告一段落。

说到这儿，我想起黄章另外一个颇有意思的举动，在珠海那地方，魅族的大楼显得鹤立鸡群，但这栋楼却没有任何设计师。当时黄章要求公司的高管出差到外地时，都要拍摄当地有设计感的建筑回来，然后他最终在这里面找到了魅族大楼的灵感，这楼也是在黄章的监工下完成的。当然还有早就传开的他因为不满意，把食堂地板砸好几次的段子。

黄章做的这一切，真是又淳朴又认真，怎么看都像在管理自己家而不是一家公司。他不满意的话，产品上市就多次跳票，这很难得。几乎每个厂商都有产品上市的deadline，因为要考虑产品配置的流行度，以及抢竞争对手的时间差等等因素（作为用心做产品的另一代表OPPO，都在这一点上必须妥协）。

本来魅族这样小而美的存在着，也不是坏事。但是去年的一场危机让魅族上下震动很大。尽管魅族并不承认和小米的用户有重合，但小米却真实的影响了魅族的市场策略。去年小米3发布时，小米2s手机32G版调价到1799，随后魅族将MX2 16G版降价到1699，而距离调价到1999刚刚过去一个月。这种意外的调价节奏搞的黄章狼狈不堪：魅族不同于小米的，是其有相当数量的线下专卖店，1699的线上价格，线下实体店是难以承受的，最后MX2形成了大量库存，让黄章吃尽苦头。已经不是划河而治的时代了。可能是这件事的促发，让一直都抵触资本的黄章，最终下定决心联姻。

这也许将是魅族的成人礼。从一个天真烂漫的孩童进入有规则和秩序的成人世界。有消息称，魅族最后引入的将是一家战略投资。如此，双方需要协同的方面将更多，而且对于产品、上市等环节，将有很多打破黄章的习惯，对于一个偏执和强势的人来说，这改变的难度有点大。

更重要的，扩大市场、扩大产品规模，都将更多考验一个企业的运营能力，相比产品，这是魅族明显的短板。

人才，对于偏安珠海的魅族，以及据说从未离开过珠海的黄章，这还是个难解之题。

没有哪一点，是可以轻易跨越的。不过黄章打头炮，2014年的手机圈子会更精彩。