实际上,并不。大多数的员工给了他们的经理高分,根据一项新的研究。求职网站凯业必达(CareerBuilder)询问了全美国各地的3000多名全职员工来给他们的上司们打分。结果:超过63%的人给他们的经理打了一个“A”或“B”,只有14%的人给他们打分是“D”或“F”。
是什么让员工和老板之间建立了良好的关系呢?如果不令人感到惊奇的话,良好的关系的一个至关重要的因素是:和善。研究表明,员工们更有可能对给他们支持的经理做出积极的回应。
或许更为重要的是老板如何沟通,保持开放的态度的管理者往往会给员工留下更美好的印象。凯业必达求职网站发现,31%的每日与他们的老板联系数次的员工给他们评分“A”。并非所有的互动都必须是面对面的,注意--即时消息、电子邮件或短信也都有用。
沟通不仅要频繁,而且还要合理。要求员工完成其正常职责之外的任务的老板们普遍得分较低。超过五分之一的员工说,他们的老板要求过他们去做与工作无关的事情。
有时候,这样的要求会是非常怪异的,更何况严重不道德的。凯业必达网站列出了一些员工报告说从他们的老板那里获得的不寻常的要求。它们的范围从比如叫员工“喜欢”他们发布在脸谱社交网站(Facebook)上的视频这样的轻度恼人的要求到命令员工指导其他人员如何通过公司药检这样的严重犯罪行为。
在那些为了保住自己的饭碗而不得不处理奇怪的要求的员工中,有51%的人给他们的老板打分“C”或更低,根据凯业必达网站。
以下是老板对员工提出的一些真实的要求,由受访者分享。
* 要求员工通过个人的亚马逊网站(Amazon)账目订购商品,以便不让老板的配偶知道
* 为了拍照片而要求员工去拔客户的眉毛
* 询问员工是否会与他成为更好的朋友
* 要求员工搞清楚该如何获得她已故的前夫的死亡证明
* 要求员工因其儿媳妇的猫死了而同情她
* 要求员工爬到屋顶上去看看是否有任何死鸟
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翻译:杨睿爽