杰克·韦尔奇
通用电气前主席和CEO
政治风格：具有宽阔的胸怀直爽的谈论
简介：他想做就做，人们尊重他的直爽。员工喜欢他们的意见和想法能被听到。即使人们不同意他的做法或者方法，他们也可能知道，韦尔奇是真诚的，并且大部分他的决定在公司的预算中得到了成效。在他的职业生涯的早期，韦尔奇就毫不犹豫地向他的上司提出他们哪里做错了，哪些地方他们可以做得更好。作为一个决策者，他裁减了冗余的职员，这使得很多人们认为他非常冷酷。但是通过给勤劳的员工期权奖励、自治和学校型的人际关系，他赢得了同行和员工的尊重和忠诚。韦尔奇行事正统，采用大部分公司具有的行政命令业务结构。“我告诉人们不要让自己成为一个机构的牺牲品”他在1999年一次采访中对华尔街的记者说，“我鼓励他们举起他们的手，让他们被看见、发表言论。”
结论：在他当到最高管理层前，他的直截了当的风格是具有风险的，他有时候表现得傲慢和缺乏同情心。韦尔奇后来承认他自己有点傲慢（和一直以来对官僚作风的讨厌），这让他有时行事有点仓促，如对投资公司Kidder Peabody的收购失败，关于这项交易他的顾问曾经提醒过他。
