金融危机爆发后，由于需求萎缩，直接影响到中央企业所触及的产业领域。

对于这次金融危机，国资委十分重视，早在2008年上半年我们就把应对金融危机作为重点工作。2008年，国资委于4月、7月、11月分别召开了央企经济形势分析会，提醒央企要做好过两年紧日子的准备。在近日召开的全国管理创新大会上，国资委副主任邵宁讲述了央企“过冬经”。

从2008年下半年开始，部分央企的生产经营面临着严峻的挑战，电力、钢铁、汽车、房地产、建筑、水运等企业经营压力不断上升，炼油、火电、民航等行业的央企出现了大幅亏损。2008年，央企实现主营业务收入11.9万亿元，同比增长17.9%，但增速回落三个百分点，实现利润下降到6653亿多元（其中有很大比重的政策性亏损因素），同比下降33%。

从总体看，央企没有出现流动性紧张的问题，央企通过发行企业债和银行债等多种方式筹措资金，保证了企业的正常经营。”邵宁对央企的应对措施给予了满意的评价。

邵宁介绍说，在2008年底召开的中央企业负责人工作会议上，国资委要求中央企业研究市场、技术创新，提升企业的核心竞争力，并要求企业做了以下几件事：

一、过冬之前，要清理投资项目，对项目进行评估，或加快速度、或停建缓建，或进行投资瘦身，主动降低投资风险。

二、企业要实行资金集中管理，通过多种方式、多种渠道筹措发展资金，有效控制财务费用。

三、普遍加强成本控制，压缩三项费用，增收节支。去年一年，通过集中采购招标，国家电网节约资金超过百亿元，中石化节约资金139亿，中移动节约160亿元；此外，国电，武钢领导还带头减薪，与企业共度难关。

四、严格控制风险。去年，五矿、国投、南车、中广核等35家企业编制了企业年度风险报告，一批中央企业启动了全面风险管理工作，中远集团及时将外海资金转到中国银行，保证了资金的安全，中粮、中化通过国内市场严格套期保值制度，有效化解了金融风险。

五、积极开拓市场，通过寻找新的市场扩大产品的市场份额。

尽管央企在这次金融危机中表现很好，但危机不是短期行为，企业的系统性风险、各种被掩盖的长期矛盾，会被恶化的经济形势逐一放大，因此，加强风险管理尤为重要，企业应把风险管理和日常工作相互融合，抓住机会苦练内功，提升管理，寻找更好的发展模式，调整机制、改变增长模式，培育国内消费市场、抓住机遇实现并购。”邵宁提醒仍处在危机中的中央企业。