反观联想，在欧美的市场执行力不尽人意：意大利设计师设计并获得德国“红点设计奖”、德国IF设计大奖的天逸F30/31系列笔记本并没有在欧美销售，LENOVO标识的产品线少之又少（虽然一些英国独立评论网站上对LENOVO的评价甚为正面）；LENOVO开头的各个国家与地区的域名，其实只是寄托于IBM的网站空间上（至于是不是因为IBM在很多国家包销，尚待研究）；产品交付时间长达数周（是从深圳还是苏州附近的工厂或代工厂发货？）；

在美国和日本市场上疲于应对本地竞争对手（如惠普HP、戴尔；以及东芝、富士通、NEC、索尼等），销售价格一折再折，但是却又不是很讨好消费者（比如美国消费者谩骂说低价LENOVO PC连音箱都不配套）；在联想赖以安身立命的中国市场，消费者由于了解到国内产品售价远高于美日售价而时不时地讽刺联想以国内市场获取的高额利润补贴美日消费者；

在大学生购机活动中，也有不少网友认为有倾销尾货或过气产品之嫌（大学生市场其实是个双刃剑：质量过硬而又真正能带给他们愉悦体验的产品绝对有助于日后品牌的发展；反之，以低价出售质量有瑕疵的产品将会断绝品牌的后路，因为在如今信息以N平方速度传播的时代里他们是主力，并且还将是日后的决策者）。

柳传志复出担任联想集团董事长，杨元庆改任CEO，联想全球市场战略架构调整，说明联想已经意识到了问题。至于柳传志最近说的一年内反攻，我们不妨拭目以待。

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