不过，天使投资做的都是很早期的项目，所以风险的确很大。我有些做天使投资的朋友，对自己投资的案子真的到了鞠躬尽瘁的地步，非常投入，甚至明知不可为而为之，但最后还是避免不了失败。这可能是必须面对的情形，要有心理准备。

《创业邦》：您一般都怎么挑选投资项目？

邱俊邦：做投资没有别的，就是看“人”，看他的品格如何，比商业计划书更重要。从谈吐中了解创业者的性格和作风，如果有人跟我说他们的技术独一无二， 一年就能赚钱，我就没兴趣了。我认为，初创公司要与天使投资人接触，切忌夸大与脱离实际，诚意与人格往往是吸引天使投资人的最大利器。

《创业邦》：有人说，做投资不要选连续创业者，因为他们可能已经成功了所以饥饿感不够，心态会发生改变，不再积极了。您曾经成功的创立了两家上市公司，如何看待这个问题？

邱俊邦：这还是要看具体的人。第一次创业成功后再出来做，钱肯定不是主要的问题，要看这个人的热情够不够，有些人再次创业并不是为了赚钱，而是要实现某种理想。所以要弄清楚他再度创业的目的，如果他是为了理想，还是会全力以赴的。

《创业邦》：现在国内也有不少创业者，在带领公司上市以后就退出了实际运营，转而做了天使投资人。这跟您走过的路很相似，对于他们，您有哪些建议？

邱俊邦：一般来讲，天使投资人要有足够的行业经验，在VC方面也要熟悉。如果是技术出身的创业者，一定要了解技术发展趋势。要懂得计划和策略，否则你就不知道该做什么事情。做天使投资人，当然需要有热情，还有虚心和诚恳。

《创业邦》：您如何看待成功？

邱俊邦：我觉得成功的定义并不是把公司带上市，赚了多少钱。人生的成功是要有责任，对社会有贡献，施与比接受更有福。当然也要家庭和睦，有足够的资金，能生活圆满。如果“穷得只剩下了钱”，并不能算成功。

要想创业成功，还要虚心，更要有信心，觉得自己确实可以做到。最重要的是要明白，成功不能光靠一个人，是整个团队帮助你成功，所以要对团队有信心。我常跟人讲，“虚心+信心+爱心=成功+快乐”。

《创业邦》：您看起来比较乐观，对不少心理压力较大的创业者，有什么建议？

邱俊邦：作为领导者，你带领着团队创业，负面情绪不能表露出来。假如你每天愁眉苦脸，员工也会一样。碰到再大的压力，你还是要表现得很坦然，跟员工很好的互动。

《创业邦》：您如何平衡工作和生活？

邱俊邦：我觉得很多东方人都对工作太投入了，可能会影响到与家人的相处。我相信，只要你会管理时间，就能找出闲暇来照顾家庭。即使你成功赚了很多钱，但如果家庭不和睦，一点意义都没有，要让家人知道你在关心他们。我做第一家公司的时候，早上7点出门，晚上11点回家，但仍坚持每天必须要有1小时跟家人相处。由于公司离我家很近，开车只要15分钟，所以每天晚上5～6点之间肯定回家跟孩子们一起吃饭。

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