现在，CEO的收入成了媒体甚至是国会关注的焦点，高额的收入激起了民愤——当然，有可能是真的民愤，也有可能只是说说而已——不过在这样的环境下，我们很容易忽略一个事实，这就是即便不是绝大部分的CEO都能够对得起自己的收入，仍然有很多CEO做到了这一点，他们的确证明了自己。一些CEO的价值甚至抵得上和他一样重的黄金，而另一些CEO则一钱不值，就算是他们一年只领一美元的工资，也仍然是太多了。事实就是如此。如果陷入各种复杂的数字之中，我们就很容易把自己搞糊涂，还是让我们从股东收益上来分析一下这个问题吧。

让我们来看看最近新闻中提到的十家公司的CEO们，我最近也谈到过这些公司，我想这种做法会相对比较客观。今天，先让我们来看看五位我认为“物有所值”的CEO；明天我们再来看看五位对不起自己薪水的CEO。记住——不要只关注薪水的数额，我们应该从中学到些东西，所以请集中注意力。

五位“物有所值”的CEO

惠普公司的Mark Hurd。惠普在Carly Fiorina接手前迷失了自己，同康柏进行合并，结果却并不如意。Mark Hurd来了，他对公司进行了重组，给公司带来了转机，在三年半的时间里，为股东创造了750亿美元的财富（实现了250%的增长）。这是在金融危机发生之前取得的成果。他在过去两年的收入是：6800万美元，这完全是他应得的报偿。

IBM公司的Sam Palmisano。他充分显示了“缓慢而稳步地赢得比赛”的风格。自从2002年接手这家公司以来，该公司的收入和利润就保持了相对稳定的增长率，股票价格上涨了大约20%，也就是250亿美元（当然，这也是在金融危机来到之前的数字）。这听起来似乎还不够惊人，探视他打败了Dow。而他的年收入大约是2500万美元。

甲骨文公司的Larry Ellison。在他领导下的甲骨文公司的股票市值超过200亿美元，但是没有人会怀疑他在给投资人带来巨大回报一事中所起的作用，他让这家公司得以长久存在下去。虽然他是补偿金拿得最多的人之一，也是这个国家里最富有、最利己的CEO之一，但是你不会找到有任何一个投资人支持把他从公司赶出去。总收入：在过去两年里总共8300万美元。

AIG公司的Ed Liddy。去年，联邦政府说服前Allstate的CEO来领导AIG。昨天，Rep. Stephen Lynch (D-MA)因为现在备受批评的保持奖金对他大吼大叫（这个奖金设立的时候Liddy还没有接手这个烂摊子，这是国会设下的圈套），最后他被问道，“你还有什么要为自己辩护的吗？” Liddy保持了自己的风度，但是我不能。他只拿1美元的年薪，我认为他还是对得起这份薪水的。

雅虎公司的Carol Bartz。这个案例让我想到了《金发姑娘和三只熊》的故事。CEO Terry Semel把雅虎变成了一间真正的公司，在六年的时间里让公司的市值增长了三倍（获得了300亿美元）。但是他花了50亿美元来做这些事。股东们认为太多了，于是他退让了。董事会请回了该公司的创始人Jerry Yang——他非常无能——于是股票价格一路狂泻。他就算是一分钱工资都不拿也不称职。我认为新的CEO Carol Bartz应该会好一些。这是一个教训。

记住：我并不是说这几位CEO没有大把挣钱，我的意思是事情并没有超出应有的度。我认为我们必须从股东的角度对这个问题做出判断。

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