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“招安”民营书业?
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类别: 战略管理 时间: 2009-07-21 来源:中国企业家

标签:战略联盟 合作博弈

   

    民营书业与出版社进行项目和股权投资方面的合作,不失为保全和发展自身的策略之一

    “如果说是被招安,我不认可。我只能接受:经营合作关系。”北京弘文馆出版策划有限公司总经理辛继平委婉但坚定地告诉《中国企业家》。

    之前,有媒体曾曝出北京弘文馆与中信出版集团的合作未果,之后接住了安徽出版集团抛出的“绣球”:安徽出版集团投资3000万元收购弘文馆,弘文馆投入500万元,新公司注册资本将达3500万元。在接受本刊记者采访时,辛继平要求澄清一个事实,就是之前媒体所说双方谈判尘埃落定,并不属实。实际情况是:“向上走”与国有集团合作只是他们公司下一步战略之一,一切都没有谈妥,谈判尚在“艰苦卓绝”中。而且即使这个协议达成后,其产品仍是通过他们独立发行公司“华文天下”来发行,而与国有合作部分仅限于出版策划部“弘文馆”。

    今年初,出版业内屡屡传出国有出版集团向民营策划公司“暗送秋波”,近日来“国民书业”的并购案开始频频“登场亮相”。除去北京弘文馆与安徽出版集团正在高调进行中,辽宁出版传媒股份有限公司(股票代码:601999.SH)与知名书业策划人——路金波、李克分别合资成立的万榕书业发展有限责任公司(注册资本2000万元)和智品书业北京有限公司(注册资本2040万元),股权比例分占51%49%。而之前悄然完成的“十月文化”(北京出版集团与时代新经典文化有限公司合资)也是一例。

    2008年被称作中国书业的“拐点”之年。“拐点”论主要依据是因为纸张涨价带来的成本压力,再加上今年国内整体经济形势困难,民营书业渠道大幅下滑,在客观上影响到整个行业的产业链,其上游的资金账期严重缩短,下游的回款账期又不断拉长,一长一短,两头夹击,导致业内各公司资金链的压力明显增大,游兵散勇的民营书业更是苦不堪言,众多“扛”不住的中小公司已纷纷落马。另外,今年还是出版机构转企改制甚至上市的关键年。在资本市场并不乐观的情势下,保守预测有超过100亿元资金流入出版业,这将改变整个产业游戏规则。《中国图书商报》创始人之一、资深传媒人士张维特对记者说:“合法性与书号问题一直不能解决,民营基本还是书业第三者角色。眼下国家又在扶持国有,给政策,给资金,搞集团化,出版上市,等等。各种原因使得民营力量逐步式微。”

    从战略扩张角度考虑,辽宁出版传媒、安徽出版集团、中信集团等国有企业仍在业内搜寻优质的民营公司,以扩充资源和实力,应对上市及上市后的业绩压力。民营书业意识到新形势下资本的力量与自身生存的困境,“向上走”与出版社结成战略伙伴,进行项目和股权投资方面的合作,不失为保全和发展之策。如业内资深人士所言,目前,民营力量所拥有的资源与人才需要找到新的突破口。接下来,还会有越来越多的“宋江”被“招安”。

    在“读客”总经理吴又和“紫云文心”经理李臻治看来,民营书业并非仅有和国有结盟一条路可走。设立工作室创业基金,采用引入第三方股权等都是一些途径和方式;而民营老大级的“读书人”与“新经典”的“民民合作”也不失为“抗压抗寒”的一种方式。

    而最新消息,数千万美金正从海外流向民营书业。

        

   

    民营书业与出版社进行项目和股权投资方面的合作,不失为保全和发展自身的策略之一

    “如果说是被招安,我不认可。我只能接受:经营合作关系。”北京弘文馆出版策划有限公司总经理辛继平委婉但坚定地告诉《中国企业家》。

    之前,有媒体曾曝出北京弘文馆与中信出版集团的合作未果,之后接住了安徽出版集团抛出的“绣球”:安徽出版集团投资3000万元收购弘文馆,弘文馆投入500万元,新公司注册资本将达3500万元。在接受本刊记者采访时,辛继平要求澄清一个事实,就是之前媒体所说双方谈判尘埃落定,并不属实。实际情况是:“向上走”与国有集团合作只是他们公司下一步战略之一,一切都没有谈妥,谈判尚在“艰苦卓绝”中。而且即使这个协议达成后,其产品仍是通过他们独立发行公司“华文天下”来发行,而与国有合作部分仅限于出版策划部“弘文馆”。

    今年初,出版业内屡屡传出国有出版集团向民营策划公司“暗送秋波”,近日来“国民书业”的并购案开始频频“登场亮相”。除去北京弘文馆与安徽出版集团正在高调进行中,辽宁出版传媒股份有限公司(股票代码:601999.SH)与知名书业策划人——路金波、李克分别合资成立的万榕书业发展有限责任公司(注册资本2000万元)和智品书业北京有限公司(注册资本2040万元),股权比例分占51%49%。而之前悄然完成的“十月文化”(北京出版集团与时代新经典文化有限公司合资)也是一例。

    2008年被称作中国书业的“拐点”之年。“拐点”论主要依据是因为纸张涨价带来的成本压力,再加上今年国内整体经济形势困难,民营书业渠道大幅下滑,在客观上影响到整个行业的产业链,其上游的资金账期严重缩短,下游的回款账期又不断拉长,一长一短,两头夹击,导致业内各公司资金链的压力明显增大,游兵散勇的民营书业更是苦不堪言,众多“扛”不住的中小公司已纷纷落马。另外,今年还是出版机构转企改制甚至上市的关键年。在资本市场并不乐观的情势下,保守预测有超过100亿元资金流入出版业,这将改变整个产业游戏规则。《中国图书商报》创始人之一、资深传媒人士张维特对记者说:“合法性与书号问题一直不能解决,民营基本还是书业第三者角色。眼下国家又在扶持国有,给政策,给资金,搞集团化,出版上市,等等。各种原因使得民营力量逐步式微。”

    从战略扩张角度考虑,辽宁出版传媒、安徽出版集团、中信集团等国有企业仍在业内搜寻优质的民营公司,以扩充资源和实力,应对上市及上市后的业绩压力。民营书业意识到新形势下资本的力量与自身生存的困境,“向上走”与出版社结成战略伙伴,进行项目和股权投资方面的合作,不失为保全和发展之策。如业内资深人士所言,目前,民营力量所拥有的资源与人才需要找到新的突破口。接下来,还会有越来越多的“宋江”被“招安”。

    在“读客”总经理吴又和“紫云文心”经理李臻治看来,民营书业并非仅有和国有结盟一条路可走。设立工作室创业基金,采用引入第三方股权等都是一些途径和方式;而民营老大级的“读书人”与“新经典”的“民民合作”也不失为“抗压抗寒”的一种方式。

    而最新消息,数千万美金正从海外流向民营书业。

        

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