很多人慕名来到远卓品牌机构,见到我后就很吃惊:“你是谢总吗?”
我一般是笑着回答说:“是的,如假包换。”
“不像,和照片差距太大了。”
的确如此,我以前的体重是将近200斤,现在是140多斤,当然是“天壤之别”。网站、报纸、杂志和书上大多是减肥之前的照片,所以,见到我的客户都很诧异。
也因此,我和来访的胖老板开始洽谈的主题,不是如何展开品牌咨询合作,而是如何才能快速有效的减肥。
胖老板必须减肥,这比做品牌更重要
身体是工作和生活的基础。有了好身体,我们才更有精力工作,更有激情工作,更有时间工作。这是一个不争的事实。
古人说“万恶淫为首”,我说“万病胖为先”。肥胖不仅是导致心脑血管疾病的重要因素,也是导致肥胖人群病死率比正常人群明显增加的重要因素之一。
我经常对来访的胖老板直言不讳地说,你这么大的肚子,脂肪肝估计是中期了,不趁早减肥的话,说不定哪一天你就不能做企业了,那时你的亿万资产谁来经营?
不少老板中途“熄火”,虽然不能说全是肥胖的原因,但多半是“病态”的生活方式所致。所以,为了能够更长时间的带领企业发展,社会造福,胖老板应该痛下决心,远离“病态”的生活方式,立即减肥。
胖老板要学习奥巴马,减少能力浪费
“有了将军肚,才算有风度。”这种错误的观念不知害了多少人。不少老板之所以要挺着大肚子,与这种落后的观念不无关系。
实际上,尽管胖子在表面上能够给人更多的安全感,更能赢得别人的信任。但实质上,这种观点近乎于无稽之谈。病态的体型,导致错误的观念,不仅让很多老板本人受到伤害,其更是一种社会资源的浪费。
例如,胖老板不仅在饮食上浪费资源,更在能力上造成浪费。
我们可以试着计算一下,假如一位有能力的企业家本来可以工作60年,但是,中途“熄火”就可能导致其工作时间减半,甚至不到20年。这样的例子很多,都是企业家能力以及相关资源的浪费,这里就不举例赘述了。
胖老板应该向奥巴马学习,别人那么瘦,可以做总统,为什么减肥之后的你不能做老板?追根究底,老板的风度与肚子大小关系不大,与老板的品格最为密切。
所以,胖老板不能本末倒置,真的拿大肚子当风度。胖老板要从内心认识到,只要有好的品格,“瘦弱的你”一样可以拥有大将风度和领导魅力。
这就如企业做品牌,能不能成功塑造品牌与标志的精美程度关系不大,最关键的是要有适合企业的品牌战略规划。有了正确的品牌战略规划,标志只是次要的事情,尽管好的标志能够促进品牌的成功。
胖老板要像控制财务支出一样控制饮食
“没有饿死的,只有撑死的。”我经常对来访的胖老板说,“从现在开始,你必须严格控制你的饮食,就像你控制财务支出一样。”
不该吃的,一口不要吃;不该喝的,一口不要喝;不该做的,一件不要做。做事业不以危害社会为代价,谈生意不以牺牲健康为代价,处感情不以伤害公德为代价。
我在讲授《一分钱做品牌》课程期间,很多老板听了很兴奋,信心倍增,席间就十分真诚地敬酒劝酒,我一律拒绝、无一例外,仅以茶水或饮料表示谢意。
“只要感情有,喝啥都是酒。”这是酒桌上的流行语,非常通俗,非常朴素,其背后揭示的确是极为重要的真理。
喝酒能够令人激动,烘托氛围,促进感情交流。但是,君子之交淡如水,此语古已有之,更何况人与人之间感情的深浅,绝非一杯酒能够衡量出结果。
胖老板减肥与做品牌的实质相同
说到底,远卓品牌机构认为,减肥与做品牌和的道理是一样的:必须在正确的方法指导下,持之以恒的落实执行。换言之,只要方向对了,我们就不怕路远。
很多人减肥不成功,不是因为方法错了,而是压根就没有坚持去做。例如,有一个做化妆品的老板告诉我,其买了健身卡,却几乎不去健身房,生活习惯依旧是天天大吃大喝,这样想成功减肥简直是天方夜谭。
再如,一位服装老板告诉我,其尽管经常去健身,但是,几乎每次健身之后,都是食欲大增,其很难控制食欲,于是就犒劳自己,吃肉喝酒一个都不少,结果体重不降反升。
同样,品牌要成功,首要因素不在于花钱多少,而在于有没有找到正确的方向,有没有确定合适的差异化,有没有在正确的道路上,为品牌付出持之以恒的努力。
正由于此,远卓品牌机构提出一分钱做品牌,其意义不仅在于降低企业品牌运作成本,更在于告诉企业,绝大多数品牌的成功,都不是得益于“一掷千金”的资金堆砌,而是得益于积极有效的系统创新与坚持。例如,星巴克、谷歌等公司几乎不做广告,就成就了国际著名品牌。
员工在工作的最初几个月中通常会遇到一些困难,很多经理都忽略了这一点。要...
你是否发现自己更多地愿意指出员工的失误而不是关注他们做的好的地方?知道...