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殊途同归的跟随式创新
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类别: 目标与创新 时间: 2009-09-01 来源:创业邦 作者:刘明君

标签:创新

  微软很多的领先创新都融合在大的项目和产品中,并不为用户所见。相比之下,不断推出各种新产品的Google,则更容易在消费者心中有非常良好的创新印象。

  Netscape是被微软先学习后打败的最有名的公司之一。当年微软公司正是采取在学习网景浏览器的基础上进行创新的方式打败了网景。这也就是微软最擅长的复制创新。

  网景公司Navigator浏览器一度占据浏览器85%的市场。当时分析师曾经预测网景将超过强大的微软,该公司创始人安德生(Marc Andreessen)也信誓旦旦的公开宣布要挑战微软,降低消费者对微软产品的依赖,这样的高调后来被证明是一个错误。而后来者Google在向微软挑战时,显然吸取了教训,布林和佩吉在羽翼未满的2005年以前,被问到是否在挑战微软时,就公开表示“Google替代微软的说法是无比荒谬的。”

  微软:先学习再打败对手看到一个极度兴奋而高调的挑战者,还有一个新市场急速出现,盖茨很快意识到网景的威胁,便告诉手下,......

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