电子商务和在线拍卖以及其他互联网业务是“未来之路”的代表,范比克说。他预计这个行业的发展会持续到2015年,启动成本最低为12,000美元。
想买便宜货的消费者越来越多地通过网络购物寻找最便宜的商品,PayPal这类安全支付系统也增加了消费者的信心。
Boomerater创始人维斯表示他的初期投入为5万美元,几个月内网站就开始盈利,来自用户的即时反馈让企业不断进行灵活的调整。
埃里克·弗兰克(Eric Frank)于2007年与人合作创立在线教材出版公司Flat World,他依靠其他互联网资源解决了很多之前成本高昂的问题,比如课本内的插图等,以保持低成本运营。
弗兰克说:“你现在可以在Flickr网站上找到无数免费的高清图片,这类东西确实能降低成本,让你能用更少的钱办更多的事。”范比克认为具有高级功能和特点的网站创建成本会更高,数据库维护成本也可能“吓死人”。
家教公司等教育服务企业的启动成本最低为4,000美元,取决于是否只租借办公地点,购买什么样的基本设备等。全社会对家教和考前辅导的广泛推崇是行业发展的原因。
2006年,威廉·福勒(William Fowler)与人合伙创立了Brain Balance Centers,辅导患有发展性学习障碍的儿童,开发商业计划和制定特殊课程安排就花掉了近10万美元。他的合伙人罗伯特·梅利洛(Robert Melillo)博士在创业时就在从事这类工作,立刻就为公司带来了现金流。
在教育界内部的关系网和一名“绝对受过良好培训的骨干员工”,让福勒得以在美国境内总共建立起10家店面。
老龄人口和残疾人服务行业可能需要很高的启动成本,最低也要20万美元,高的要超过100万,主要是投资于护理人员和医疗设施。但是随着婴儿潮一代人逐渐退休,这个行业的需求和增长会继续提高。亚历克斯·沙达利格(Alex Saldarriaga)在2003年创立了Home Health Advocates,为老年人提供居家护理服务,为低成本创业提供了很好的盈利机会。2003年他投入了不到2.5万美元,6个月内就开始盈利。
沙达利格说,这对那些喜欢照顾老人的人来说是很有成就感的工作,没有这种兴趣的人最好另辟蹊径。沙达利格说:“从事这 一行就像照顾自己的老爹老妈,只不过你会有52个老爹老妈。”
拓展老龄化人口商机的途径很多,并不只是医疗护理和私人护理。维斯说,婴儿潮一代的消费者相对很富有,令广告商垂涎三尺,为此付了很多钱给他来打广告。那些针对特定年龄段的服务市场还有很多机会,只要这些觉得自己仍然活力十足的消费者觉得你“够好玩,够精神,够动人”。
如果出现个性冲突,就可能会影响工作,其他冲突也会随之产生——这就会降低...
面向服务的架构(SOA)也许被过分夸大了,但它的确能够降低成本并使集成更易...