爱与激励

同事张SIR某天很有感慨的对我说，其实对于80后的年轻人，不能光是一味的表扬和夸奖，训斥和问责同样有效。这句话让我思考了许多。

传统的“棍棒出孝子，严师出高徒”的理念下，70后一代成长的过程，大多经历了上述的种种，挨老师的粉笔头，教鞭棍，罚站，回家被父母一顿海揍，屁股的印记至今难忘，通过这样的方式，度过了童年、少年、青年，约束了心性，形成了自己的主体人格。然后上班了，熬年头，当了部门主管，于是“多年媳妇变成婆”，终于有扬眉吐气的一天了，然后面对这一个个怯生生，小毛头的80后，如法炮制，显示着权威的快意。

但早已时过境迁，如今的社会已经不是当初的封闭，现在的80后更多的开始个性的发挥展示，靠所谓的派头，职位的强制摊派已经成为穷途末路。人员的流动率开始极具上升，法定的权威和强制性权威开始显得苍白无力，我有我一套，我的地盘听我的，一时间纷纷攘攘，好像当年在大学宿舍里和几个兄弟一起高喊张萌萌的《水泊梁山》一般：话说今天，xx学院，507出了7个好汉，不受欺骗，不受招安，同学叫好，领导胆寒。。。。。其实蔑视权威的种子早就种下，只不过在80后更加发扬光大。

所以当80后走进职场的时候，新时期的企业开始研究激励的话题，如何关注，如何发挥年轻人的长处等等。对于泡在蜜罐长大，心智简单，做事凭感觉的80后，爱与激励是必要的，被关心会使他们产生向上的动力，快乐的工作。但同时80后要避免一个误区，过分的需求被爱，被激励，稍稍过重的压力和领导的斥责就无法忍受，其实上级领导只是忠实的执行自己的工作，结果的不理想，显然无法更多的赢得激励，但惯性的影响往往是年轻人的思想抵触，典型的草莓一族，外表光鲜，承压能力差，时刻需要照顾情绪，容易崩溃。父母的爱是毫无保留的，但在日益紧张的职场中寻求被爱，显然是不成熟的体现。

同样张sir的说法也许是对的，激励分好多方式，无论褒奖还是问责，其实最关键的是让80后看到希望，看到自己的成长。正如自然界的风雨，不能到处都是晴空的日子，做为70后和80后双方，都要明白这样一个道理，爱他，就要负责任，而不是让其无拘束的自生自灭。还是要讲述下女魔头的故事，有人说在RUNWAY只要工作一年，既可以凭借这段经历找到任何一流的工作，那么这何尝不是一个爱与激励的实例呢，尽管大家看到的是Miranda的冷酷无情。但我相信有一天，安吉会感恩的，因为她曾经有过一个很棒的上司，职业引路人。

不能迁就的责任心

看到了太多80后的宣言，洋洋洒洒很是豪情的样子。但落实到工作中的时候，更多的是无知和推卸。遇到困难容易退缩，找客观环境的原因，别人配合的不好，领导不重视，眼高手低。有人讲80后是最有创造力的一代，但也得落地才成，只是单纯的鼓与呼是说明不了什么道理的，普遍自我约束能力的欠缺导致的是一个创意满天飞，结果缺失的现实。

同样考验的是这一代年轻人的责任心，无论未来多么有前途，扎实的步步为营是首当其冲。每一代人都有着自己的鲜明特点和创造力，80后也不例外，但不能因为更特立独行，就说他们是最有希望的一代，只是骄纵不是最有效的办法，对于责任心，决然不能迁就。

80后的出现，某种意义上给70后提出了一个管理的挑战，胸有大志和玩世不恭的结合体，如何应对是一个需要彼此双方都要面对的问题。尊重彼此，透明化，阳光管理固然重要，但更多的是应该做下反思，而不是一味的抵触，无声的暗战。

作为70后，更多的还是要学会多一些宽容和民主，学会去理解新新人类，加强交流；当然80后也要认真的正视下自己，适当收束起自己的心性，选取自己的职业方向，去用心做事。无论那一代人，当太阳升起来的时候，都注定会在某个时间段发出属于这些人的时代最强音，70后如此，80后亦不例外，他们注定属于未来。

他们都注定是未来社会的脊梁，如同美国60年代迷茫的一代一样，现在的社会中坚。我想当凯鲁亚克在全心写作《在路上》的时候，未曾想这本书已经成为了一个时代的标志，也许代表着的是每一代年轻的心灵。

我们都在路上，寻找着光明的方向。

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