九、年龄优势

一般人对这条会持怀疑的态度。殊不知，大器晚成终究是个案，年轻人总是在年长者的怀疑、批判、斥责声中一步步成长。最终在现实的市场竞争当中，总是那些被怀疑、被轻视、被批判的狂妄年轻人战胜了轻视他、怀疑他、批判他的老前辈。当然，企业家凭着年轻成就的霸主地位，在他日渐成长变老的过程中又会被后来成长的年轻企业家继承性地否定掉。综观古今中外的历史兴替，也会遵循同样的规律。
所以作为现实的市场竞争，在各种素质要素基本相当的情况下，年轻也是一种竞争的资源优势。他们拥有激情、创新和失败了从头来过的机会，以及相对贴近市场的敏感认知。

十、耐得住寂寞、经得起诱惑　

“取舍之间，彰显智慧”，小舍小得、大舍大得、不舍不得

耐得住寂寞，是一位优秀老板必备的素质。当大家都耐不住的时候，老板还能耐得住；当大家都退走的时候，老板还得凭借着信心和毅力在孤独中坚持、再坚持，直到黎明来临。与耐得住寂寞相比，更需要有忍耐力的是禁得起诱惑。老板最大的敌人就是诱惑，最致命的缺陷也是禁不住诱惑。利益的诱惑会使老板失去理性辨别的能力，会在“再也不能错过商机”的冲动下去追逐诱惑，结果诱惑变成了迷惑，迷失了方向，在迷局和乱局中奋勇搏杀，耗尽了体力、精力和智慧，最后亡失在乱阵之中。天下的老板，有的耐不住寂寞，有的禁不住诱惑，而绝大多数是既耐不住寂寞又禁不起诱惑。无论这三类中的哪一类老板，都不可能成就大事业，作为经理人跟随这三类老板最终会和老板一起耐不住寂寞，禁不住诱惑，于乱哄哄的闹剧中收场，白白蹉跎岁月，枉费心血、精力和智慧。

选老板还要躬身自视

当然在以上十条也不可能完全对一个好的老板进行测评，如充分信任、相互尊重、给予机会、学会关怀、实现公平、有效激励等方面，每个老板之所以寻找职业经理人，就是因为老板所面临的问题需要一个职业的经理人能帮其解决问题，当然有很多的职业经理人很优秀，就是因为在选择老板的时候缺乏相应的标准，以至于很多经理人都在选择这条路中迷失自已，一个好的老板可以成就一个优秀的职业经理人，当然一个优秀的职业经理人如果跟错了老板未必能成就一个优秀的企业和自己，与此同时也很容易使自己身价贬值。

选择比努力更重要

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