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安居客:如何跃身国内第一找房网站?
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类别: 目标与创新 时间: 2009-10-10 来源:《经理人》杂志

标签:投资 创业 创新

安居客的一切创新,目标都是为用户提供最佳找房体验

自2003年将自己一手创立的易趣出售之后,邵亦波就极少现身于公众视野,但是2008年岁末,当这位互联网界的风云人物再度高调亮相之时,不仅是以投资机构经纬创投合伙人的身份,投资1000万美元于此前并不为大众所熟知的找房网站—安居客,更是出任了这个投资项目的董事长。

实际上,这是安居客从邵亦波手中拿到的第二轮风险投资,早在2007年7月,安居客仅仅成立数月、团队仅有8个人的时候,就拿到了经纬创投天使投资基金200万美元。在国内风险投资市场一片萎靡的背景下,安居客为什么能吸引到千万美元的风险投资?成立仅仅两年多时间,安居客怎么就已跃身为国内第一大专业找房网站?其中的奥妙,只能从安居客创始人兼CEO梁伟平的身上去探寻。

创业恋上互联网

“我是一个喜欢自由不羁的人,不愿受太多条条框框的束缚,无论是个人性格还是创业都是如此。”面对记者,梁伟平的自我评价简短而直接。也正基于这样的性格因子,除去研究生毕业后在上海住宅发展局的6年公务员生涯,梁伟平此后的人生一直奔驰在创业路上。

第一次创业是在2003年,东拼西凑将近200万元资金,梁伟平在上海开了一家上岛咖啡厅。没过多久咖啡厅的营业就步入正轨,月盈利达到10万元。但是当周围陆续开起十几家咖啡厅,利润呈抛物线状下降的时候,梁伟平当机立断,决然卖掉咖啡厅。

此后,他开过美容院,也接触过化工行业,但是都不算成功。“这些行业的素质比较低,管理和教育员工的成本太高,不符合我的个性,也无法令我完全融入其中。”

2006年,没有寻找到合适创业机会的梁伟平受朋友之邀,帮忙管理一家互联网企业。事实上,梁伟平并不懂互联网方面的技术,而且在他心中,“互联网的创富故事已经结束,该做的领域都有人做了,一点新机会都没有”。等到半年后离开朋友的企业时,梁伟平的观点却彻底地改变,深入的接触让他感受到互联网领域巨大的创新潜力。

接下来的日子里,他仔细地思索与考量在互联网领域的具体创业机会。“一直到有天晚上凌晨三点,我才想明白,只有房地产网站跟自己原来的工作经验有联系,而且可以充分利用积累多年的人脉关系和经验。”于是,梁伟平决定创办一个网络找房平台—安居客。

提供最佳找房体验

2007年1月,瑞庭网络技术(上海)有限公司成立,同年4月安居客网站正式上线运营。然而有一个非常现实的问题横亘在梁伟平面前:在房地产网站中,已经有搜房网、焦点房地产网等运营成熟的先行者确立了行业霸主地位,新生的安居客如何寻找到自己的定位与机会?

尤其是搜房网,当时的净营收一直以近三位数的水平增长,每月在线用户超过了4000万,还拥有一个由4000多家销售商和开发商组成的广告商群。面对这样一个业界巨头,安居客的创立显得有些匪夷所思。

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