在英国金融时报网站上的一篇关于默多克呼吁中国开放媒体的报道下方，有中国读者讥讽地评论道，此文作者正是此前歪曲报道了“7·5”事件的同一人。“别说教了，你连基本事实都搞不清楚。”这位西方记者在此前的报道中曾暗示，“7·5”事件是一场维族人的和平示威，并遭到了镇压。而在对世界媒体峰会的报道中，她引用一篇博客将此形容为外国媒体来朝觐见。
“领导人已经意识到，中国需要更大的舆论影响力和文化传播力。”易凯资本首席执行官王冉对记者说，中国政府已经有意在扶持一批有规模和竞争力的媒体。
自上而下的变革已经在发生，静谧却不失浩荡。2009年9月，一本由新华社主管、定名为《财经国家周刊》的定位最高端财经报道的杂志怀揣5000万元首期投资开始招兵买马。“中国正在从大国坚定也艰难地迈向强国，伴随中国大国崛起的坐标，应当也必然会出现具有全球关注度和影响力的中国媒体。”这本根红苗正的杂志在介绍自己时如是说。它一诞生就将布局辐射到了香港、美国与欧盟。
9月10日，上海文广新闻传媒集团（SMG）与国家开发银行上海市分行签订《开发性金融合作协议》，约定在未来５年内，上海文广新闻传媒集团将获得国开行100亿元的金融支持，用以进行产业投资、跨地域合作、新媒体发展、文化品牌上市及服务平台建设等诸多尝试。其旗下的财经媒体品牌“第一财经”随后推出了以“ONE”命名的数字媒体服务品牌，期望借力于上海建设国际金融中心，打造可与路透社、彭博社分庭抗礼的华语财经资讯平台。
王冉认为，这些变局也为一直渴望进入传媒行业的资本提供了新的操作空间。有消息称，以对监管层富有影响力著称的《财经》杂志主编胡舒立将率旧部出走，另起炉灶创办一本新刊，内地著名私募股权基金厚朴投资创办人之一的方风雷将成为其投资人。在此前后，《经济 观察报》前执行总编辑仲伟志也宣布已经拿到2000万元的天使投资，用于创办一家商业文化传媒机构并推出一本新的跨界商业杂志。
“一份报纸希望在全球畅销最快捷的办法，就是把中国放在头版。”新闻集团董事长兼首席执行官默多克在会上说。而在北京举办的高规格媒体峰会彰显了中国争夺话语权的雄心，中国想要的比默多克看到的更多——自己来制作这个头版。跟以往引资进行排列组合的小打小闹不同，这一轮的中国传媒变局有着鲜明的目标指向：配合经济危机下全球政治与经济中心的东迁，抓住吸引眼球的时政与财经领域重磅出击。
为这一时局加分的是，本届中国领导人选择了一种不同于以往的亲和姿态来面对新闻媒体。除了亲自参加媒体峰会，胡锦涛还在《人民日报》出版60周年之际发表了一篇关于新闻传播业的论述，文中有大量主张开放的词句，并主张将在汶川大地震中及时公布灾情与救灾进展而获得国际社会好评的成功经验“形成制度长期坚持”。而中国总理温家宝则在13日亲笔致信新华社，更正自己一篇文章中的地质学错误。
中国传媒业会在这一轮变革之后成为什么？就连最稳正的CC TV招牌新闻节目《新闻联播》也已经动了改版的念头。在央视身旁，新华社也已经多维度地逼近电视领域。其新华社中文电视线路、英语电视新闻线路都已经开通，并跟中国三大电信运营商都合作推出了手机财经电视频道。“新华社电视”在白领风靡的开心网上已经是拥有超过31万粉丝的电视新闻品牌。指责60周年大阅兵时央视的直播场面不够浩大精彩的国内外民众，会在下一场中国盛事发生时，获得第二个中国国家电视台作为可选项吗？值得期待。
