在美国，科特勒先生也讲到，科特勒先生是1935年出生的，在美国在五十六十年代的时候美国储蓄率和中国一样，40%多，随着到了1975年的时候，是个非常关键的年份，当年是菲利普·科特勒先生正式进入到营销领域，营销管理开始出版，在1975年的时候美国储蓄率17.6%，美国真正营销的元年可以从这一年开始。在这个过程当中美国跨国公司大量引入了营销实践，这种营销各个方面合作伙伴，广告公司、设计公司、信用卡公司一起合作，启动了美国向消费文化的转变。经过十年了时间到了1985年的时候，美国的储蓄率只有1.75%。十年的时间到了1.75%，到了2005年的时候美国储蓄率是负的千分之四，06年负的百分之一，07年美国出现了整个金融体系的崩盘的状况，2006年的时候美国的GDP当中70%来自于消费，说明营销是真正的转变我们从一个高储蓄率的文化向一个更加可持续发展的消费文化转变真正的一个驱动力。
作为我们中国政府、企业家来说，都非常理解重要的作用，作为政府来说也出台很多政策支持企业向营销的转型，但是我觉得还是非常不够的。实际上对政府层面来讲可以有很多的非常好的手法手段，可以向西方、美国政府学习，过去二十年当中美国出台很多政策支持企业进行营销，比如美国在八十年代时候有个政策，鼓励你消费，如果你刷信用卡消费了，透支会有罚息，年终会从应交税款当中扣除，推动消费者来消费。如果说我们过去的中国，我们成功是基于一个我们非常正确的邓小平提出来的改革开放，以生产外向型为导向性的政策促成了过去二三十年的辉煌，现在恰恰是我们政府进一步深化改革，推出营销政策的时候，过去成功是产业政策，现在需要推出营销政策，同时配合加大产业机构调整，同时配合我们区域经济发展这样的政策。在这样三个层面的配合下对中国经济未来转型、可持续发展是有非常深刻的意义。
第二点我们认为在未来中国新的增长模式当中还有一个非常重要的因素就在于我们中国外向型经济转型的问题，也就是我们提出中国外向型转型的2.0 的政策，过去采取在中国生产制造，我们在一些要素方面的比较优势获得全球竞争力，但是随着人口红利的消失，随着各种各样的政策变化，这种已经越来越少了。同时大家最近关注新闻的话可以看到，贸易保护主义在抬头。美国出台了170多项针对中国各个行业的保护主义的政策，这个时候我们过去的以中国生产向全球出口这样1.0外向型经济政策就面临一个增长的瓶颈，一个前提是美国和欧洲都不可能再恢复到06、07前半年这样一种消费状态，怎么办？我们产品面临那么高的进入门槛，我们该怎么办？我们提出来，我们不仅要延续我们在过去在中国生产全球出口的策略，同时我们要考虑进行全球的产能出口。实际上在中国过去三十年工业化过程当中我们形成很大资产在于我们形成了良好的生产管理，这实际上是我们过去积累一大财富，这个财富目前没有充分被利用出来，也就是说我们要变单纯以中国生产全球出口的模式变成向全球出口中国的产能，也就是我们中国企业，适合产地销的企业积极在全球设立厂。在这个过程当中我们带来很多机会，它可以避免我们非常多的贸易摩擦，避免非常多的贸易壁垒，同时当地各国政府也会非常欢迎，因为你带来就业。同时也为我们国内企业带来更多的税收，因为我们总部在中国，我们通过双边双重征收法律安排，可以为中国带来更多税收。
更关键，这个方式成功的前提关键因素在于我们要找到那些适合产内销的行业，以集群的方式走出去。很多时候企业家会置疑我们这样的建议，比如建议我去美国生产，美国生产成本非常高，人员工资非常高，我这个产品怎么有竞争力，加上运费之后比从我中国运到还要高。这实际上是一个经验主义的回答，举个例子，大家吃肯德基的老家，肯塔基州大部分工业园区土地成本，水电的成本比东莞还要低，这是大家可能很难想象的，而且政府非常多的政策支持外来投资，这个不是最关键的。最关键的是当你通过在美国建设工厂进行生产时候，你可以直接面向消费者进行销售，你极大地缩短了分销链，过去在中国生产要通过出口商、进口商、分销商，最后到达零售终端，70%的利润被分销环节分掉了。在美国你可以缩短分销链，来弥补你产能这样的，产品成本的提高。使我们全球化2.0成为可能。
我们现在目前处在一个非常伟大的变革时期，是我们中国真正新发展模式在蕴育的时期，在这样一个时候大家聚在一起，关键不是要找到解决的放啊，而是大家带着问题来，英国有句谚语，就是答到正确的答案是你非常聪明，问出正确的问题是非常正确的表现。希望大家带着问题来，带着思索走，共同探讨我们未来的转型，未来如何营销驱动中国可持续的增长。
