类别： 管理技能 时间： 2009-12-10 来源：中国总裁培训网
标签：执行力
顺溜伏击石原看执行力
顺溜伏击石原看执行力，执行就是把事情做正确，执行力就是把事情做正确的能力。
我们重点分析一下执行力的四大要素：
1、执行心态：
控制自己 才能控制一切，这是战胜自己的力量；
相信石原一定会来，一定能够干掉石原，这是相信的力量
2、执行工具：
目标工具：我的目标是一枪击毙石原，即使天塌下来，目标是不变的
势能工具： 天势，地势、人势、时势、局势，前三势顺溜全部占有，关键：局势发生变化，如果顺溜 被眼前的局势所左右，恐怕结果就不会有顺溜一枪击毙石原的赫赫战功；
3、执行流程：
关键人员：人的作用是不可估量的；人物有坂田、石原、顺溜、顺溜姐与姐夫；在这些任务当中有两个重点人物：顺溜与石原；在执行过程中关键人物不出现执行错误，结果就会执行到位；
关键事件：事物关键点的处理；伏击石原是关键点，顺溜处理的很好。处理好关键点执行就会到位。在执行的过程中要做到PDCA循环：计划-行动-审核-处理；
4、执行角色：
最高执行者：中层执行者:现场执行者:在执行变数过程中要及时调整自己的执行角色.把事情做正确.
