类别: 领导与控制 时间: 2009-12-10 来源:中国总裁培训网
标签:领导者素质
“叶公好龙”这个典故,在中国几乎家喻户晓,人人皆知。两千多年来,一直成为人们评价某些人做事表里不一的最佳断语。今天想来,尤其具有十分深刻的教益。
有一个孔子的学生外号叫子张的,去拜见鲁哀公,过了七天鲁哀公仍不理他。子张就叫仆人去跟鲁哀公说:“传说你喜欢人才,因此,我冒着风雪尘沙,不敢休息而来拜见你。 结果过了七天你都不理我,我觉得你所谓的喜欢人才倒是跟叶公喜欢龙差不多。据说以前叶公子高很喜欢龙,衣服上的带钩刻着龙,酒壶、 酒杯上刻着龙,房檐屋栋上雕刻着龙的花纹图案。他这样爱龙成癖,被天上的真龙知道后,便从天上下降到叶公家里。龙头搭在窗台上探望 ,龙尾伸进了大厅。叶公一看是真龙,吓得转身就跑,好像掉了魂似的,脸色骤变,简直不能控制自己。可见,叶公并非真的喜欢龙呀!他所喜欢的只不过是那些似龙非龙的东西罢了!现在我听说你喜欢英才,所以不远千里跑来拜见你,结果过了七天你都不理我,原来你不是喜欢人才 ,你所喜欢的只不过是那些似人才非人才的人罢了。《诗经》早说过:‘心中所藏,什么时候可以忘!’,所以很抱歉,我要离开了!”后来,大家就用“叶公好龙”来形容一个人对外假装自己很爱好某样事物,其实私底下根本就不喜欢!
在现实的经营管理中,“叶公好龙”式的老板和管理者也并不少见。他们有的人一方面高喊学习和培训多么重要,自己多么重视,而另一方面则找种种理由和借口;有的人口头上强调战略的重要,而实际上则忽略战略的制订和展开,搞经营管理还是走一步算一步,根本没有战略意识和战略部署;有的人逢人就说“人本管理,以人为本”,然而,一遇到实际问题便“以权为本、以钱为本”;他们常常把“企业文化”挂在嘴边,但是,重视的却是形式、花样和口号,而忽略了核心文化的建设;有的人总是高呼社会责任,可是暗地里却常常干着偷税漏税的勾当;有的人大念慈善经,却把大把的票子捐给了寺庙;有的人大江社会救助和捐献,却忽略了对本企业员工的切身关怀;有的人口头上强调管理的重要,却把管理部门当作“费用中心”来看待,舍不得在管理上进行必要的投入而致使管理基础薄弱、管理秩序混乱,等等。
上述这些都是典型的“叶公好龙”,这对于企业的凝聚力、向心力和诚信力、执行力和领导力都必然产生极大的破坏力。这个故事,用很生动的比喻,辛辣地讽刺了叶公式的人物,深刻地揭露了他们只唱高调、不务实际、表里不一、心口不一、名不副实、说做不符的弊端。因此,企业要实现可持续发展,要达成美好的愿景,要实现高效的运作和管理,要具有坚强的领导力,叶公好龙式的老板和管理者,就必须回归到实事求是的轨道上来,就必须说真的、干实的,“叶公好龙” 的不良作风必须彻底改正。