作为管理者，快速提高自己的管理能力是非常重要的事情。我们每天都在面临不断变化的环境和日益复杂的工作，各种挑战就从来没有间断过。《环球时报》报道：“中国员工的压力增长幅度高于其他国家和地区，86%被调查的中国员工表示在过去两年压力‘更大’或‘大得多’。42%的中国员工认为公司对利润的关注导致工作压力增大；28%的人则认为保持良好的客户服务水平是压力增大的主要原因”。无论怎样，削减压力的最有效办法,就是提高自己的管理能力。

         那么怎样才能提高管理能力？

         提高管理能力的真正秘密在于“理念——方法——绩效”三循环。

        度量包括衡量标准和指标。衡量标准非常重要，它可以揭示完成目标的途径。比如，每月增加三个新客户。那么对新客户的衡量标准可以以交易完成为准，也可以以有合作意向为准，不同的标准会导致不同的行为选择。

        同样，指标也必须具有挑战意义的，否则，不会有进步。

        其次，要选择完成目标的方法。这是管理能力提高的重点所在。在实际工作中，不仅对已经形成的工作流程要熟悉和适应，而且要不断地寻找更好的方法，这就需要掌握一定的思维能力。

        管理方法不能违背管理原则。我们可以学习已经有的众多管理方法，也可以根据自己的需要创新管理方法。无论怎样的方法，都必须适合自己的需要，实践证明，盲目照搬和闭眼瞎干都不足取。

        方法的创新的基本途径就是将管理的领导、决策、组织、计划、实施、评估、反馈的关键职能作用于你要完成的目标上，进行有效思考。从而开发出更好的管理方法，达到实现目标的目的。

        最后，要形成良好而正确的管理理念。任何行为都有思想所支配，作为管理者要不断学习，不断的丰富和提高对管理思想的认识和理解，并且能在实际工作中不断尝试。

        正确的管理理念从何而来？一是来源于理论学习，德鲁克的著作就是最好的选择，千万不要被哪些所谓流行的管理理论所迷惑，你必须具备鉴别力。德鲁克的著作是经过证明了的，而且也是众多大师理论的发源地。

        二是向成功者学习。但是要注意条件的差别，要学“理”，而不能学“形”。

        三是注意总结实践经验，在实践中升华自己的管理理念。

        不管怎样形成，均要不断的进行省视，以免堕入“定势”的束缚。

        为什么强调“理念、方法、绩效”的循环，这是因为只有不断的从理论到实践，再从实践到理论，我们的管理能力才能不断的提高。