“今索诸中国，为精神界之战士者安在？有作至诚之声，致吾人于善美刚健者乎？有作温煦之声，援吾人出于荒寒者乎？”
有，他们是中国商业新纪元的开局者、深耕者、收获者
卡尔·马克思曾经是他智力上的偶像。少年时期，他对这个国家的看法是“改革开放初期的主要问题，是如何解决国民思想的问题”，在复旦大学空阔的校园内，他一边散步一边思考“如何去完成‘五四’未能完成的启蒙任务”。
如今，这个哲学少年已经变成一个日渐成熟的商人。在他看得见黄浦江的办公室里，他和自己的伙伴们一起打理着以百亿为单位的资产。他将沃伦·巴菲特和李嘉诚作为效仿对象——巴菲特是美国资本主义精神的代表人物，李嘉诚是华人资本主义的代表人物，而他，郭广昌，以及他所代表的众多中国新一代企业家，已经和中国一起成长，也共同经历了身心锤炼、天人交战的2009年。
2009年“最具影响力的25位企业领袖”排行榜上，郭广昌名列第三。当我们见到他时，他刚刚在办公室的食堂吃完午饭，并且通过视频表达了对排名第一的马云、排名第二的宁高宁的祝贺。
入选这个榜单的大部分企业领袖，都有着和马云、宁高宁、郭广昌类似的经历：童年和少年时曾经备受贫穷困扰，拥有过无限热情和理想的青年时光，在某一时刻意识到商业是自己所能选择的最好的命运，接下来是同样无限的煎熬和磨难，走过一条荆棘路之后迎来自己的光荣和众人的欢呼，以及时代不断赋予他们的新的责任。2009年仍能够停留在这份榜单上，表明他们已经学会了如何同危机共处，并且从危机中获利。
你可以说，这群企业家就是中国商业的钢铁战士、赚钱超人，他们重装上阵，杀出重围，上演了一出挺过危机、复苏经济的年度大戏“建国大业”。公元2009年的中国企业领袖，就像公元前480年誓死捍卫温泉关的斯巴达勇士，冲过了中国企业史上前所未有的惊险关卡，成为最终的胜利者和幸存者。
希腊诗人卡瓦菲斯在《温泉关》（1903）中写道：
“光荣属于那些一生都在构建和镇守/自己的温泉关的人们。他们从未背叛自己应做的事业/他们配得上更大的荣耀……”
很多年之后，这些企业领袖回想起2009年，都还会为这一年的复杂和艰苦而兴奋不已、心悸不已。中国经济拯救世界？国进民退愈演愈烈？央企凶猛？地产疯涨？新能源泡沫？海外并购狂潮？新媒体时代？通胀风险？“中国买下全世界”？……
天，没完没了的生死大战！瞧，长袖善舞的坚挺之王！
在复星集团2009年度工作大会上，郭广昌说：“每一次大萧条中必然会诞生一批伟大的企业家、投资家。比如1929年大萧条后的Morgan财团；1973年美国经济危机后的巴菲特；1997年亚洲金融危机后的三星；2000年IT泡沫破灭后的Google、苹果。”他没有掩饰自己利用危机崛起的勃勃雄心，“这次危机里巴菲特账上有现金200多亿美金，李嘉诚有1000亿人民币的现金，复星有100多亿人民币的现金，这两个级别基本反映了我们企业发展的差距所在。这正是我们努力的方向。”
和他抱有同样想法的企业领袖不在少数。宁高宁在这一年频频出手，通过购买公司来让中粮的“全产业链”更加完善。
张近东（排名第5）与姜建清（排名第6）已经在海外收购上成功地一击得手。
