贾君新：人力资源管理与领导力培训师，致力于人力资源管理与领导力实践研究

有学员问到关于企业人力资源经理的主要工作职责，人力资源管理与领导力培训师贾君新提供以下内容可以作为参考：

1、根据集团公司的发展战略，制定相应的人力资源战略规划，建立、完善集团公司人力资源管理的政策体系，为公司的发展提供强有力的支持。

2、领导集团人力资源部的工作，指导各分公司的人力资源工作，统筹协调，促进整个集团人力资源的优化配置，建立完善的集团任职资格体系。

3、根据集团公司指导方针，制定本部门的工作计划并合理分解，监督检查计划执行情况，确保计划圆满完成。

4、掌握集团人力资源配置的现状，汇总、审核、平衡各子公司及总部的人力资源需求，及时组织从内、外部招聘合格人才，满足各部门的工作需要。

5、建立、完善集团公司的工资福利、绩效考核、培训制度、职业发展通路并有效地组织实施，营造和改善有利于人才梯队稳定和员工和职业发展的用人环境。

6、负责招聘、甄选公司重要职位的任职者，考核其业绩，并向集团总裁提出工资晋级和职位晋升建议，使干部队伍更加精干高效。

7、与相关部门进行沟通协调，促进跨部门工作的相互支持，为本部门工作的顺利展开创造良好的外部环境。

8、参与公司的经营决策，使人力资源有效管理成为公司可持续发展的主要动因之一。